​iSCM​云物资供应链系统解决方案。

iSCM云物资供应链

系统融入与时并进的云技术与互联互通的领先理念，进一步满足集团各项业务流程和要求，以更全面、更实用的操作体验，助力集团实现业务流程自动化、跨地域管控平台化。

采购流转电子化，成本监控一步到位

集团所需的物资数量庞大，类别众多，跨地域采购环节相对复杂。

千里马云供应链以电子化流程管理为重点，将传统的采购申报从纸质转移到线上，覆盖物资的申购、领料、收货等方面。从系统报价、定价单据智能导入到系统自动生成单据并按流程准确送达至相应的负责人，各环节的优化和改造不仅免却人工录入的工作量与人为失误，提高工作效率，同时也便于管理者根据单据提供的价格、数量等信息更高效地作出决策，实现了对采购过程的实时跟踪管理。

通过系统流程重构，集团按区域设置事业部，将采购权从基层项目部门转移到上级事业部，事业部采取区域集中采购、统一定价的模式，统一各区域内的供应商供货，实现采购价格透明化，形成公平的市场环境，有效地降低各项目部门发生的成本费用。

智能匹配供应商信息，轻松实现科学定价

面对不同供应商水平参差等管理难题，云供应链具备完善的供应商管理体系，帮助集团在现有的供应商中筛选出优质供应商，从供货及时性、供货质量、价格优势等方面帮助集团对供应商进行考核评估，大大提高管理层对采购部的管控力度，同时也有利于集团与供应商建立长期的战略性合作伙伴关系和有效的供应商管理，保证采购的低成本、高质量、高效率。

报表分析一目了然，运营情况有效把控

替换手工审核Excel表的传统模式，多样化报表将物资名称、类别、价格、库存等信息直观呈现，便于财务人员汇总数据，降低人工操作失误。

借助云供应链管理系统，集团可实现从事业部单独管理物流信息到集团中央管控物资供应链的转变。财务可参考报表核对数据，通过公开化数据了解资金来源，具体到每个事业部买了多少物资、用在哪里都一清二楚，有效堵住管理漏洞的同时，也便于集团和事业部财务人员通过系统及时掌握供应商的付款情况，保持与供应商良好的结算关系，实现资金的快速周转及回笼，节约资金占用成本。

千里马云供应链旨在针对不同行业的业务流程、成本管理等方面打造智能化管理模式，通过线上、线下融合实现物资管理平台化，打破地域、资源与成本的限制，为不同行业赋予效率革命，努力让企业的物资供应管理变得更高效简单。