招标采购管理平台升级方案。
目前国家电子商务平台仅主要支持公开招标采购项目，而各省公司的非招标采购项目均无信息化平台支撑，大量采购资料整理和数据收集都是通过Excel或Word等文档进行手工处理，人工操作效率低、过程繁杂、工作量大、线下评审出错率高，采购资料归档难，不能满足现代化信息化手段的采购管理要求。
招标采购管理平台全生命周期管理，包括：评标立项/发标管理/收标管理/评标管理/评标报告/中标结果录入/中标公告/中标通知等业务。评标过程中包括：开标/唱标/专家抽取/初评/初评/计算技术商务分/计算价格分/计算综合分等。
专家抽取包括：专家类别管理/专家库管理/抽取专家/通知专家等。
项目招标采购管理平台基础条件就是项目信息，集团法务部可通过OA发文编号将项目信息一次性导入至本系统，或者在没有相关项目信息的情况下自行在本系统登记相关信息，项目信息根据业务实际情况需要走审批流程，该业务环节由业务部门自行定义。
