机构知识管理系统开发方案。

机构知识管理介绍

人类的文明发展史正是知识的形成、储存、交流、应用和创新的过程。全社会可以看成为一个大的知识管理组织。

个人知识管理（PKM）：从简单的学习笔记到周密的电子文档体系，大家从学生时代就被动或主动地开始了个人知识管理；步入企业，更需要进行专业知识学习和积累。个人知识管理主要针对个人知识资源的知识管理，旨在塑造及持续提升个人的核心竞争力-持续的学习能力

机构知识管理（OKM）：机构知识管理是一门将机构知识管理资源视为可管理的资产的管理科学，是由机构资产/资源的无形化和知识化所直接引致，并由机构经营及管理方法的复杂化和知识化所推动，进而对机构信息和知识资源进行系统化管理的科学。机构知识管理主要针对机构知识资源的知识管理，旨在塑造持续提升机构的核心竞争力-有组织的学习能力。随着机构知识管理的内容延展，其覆盖的内容还包括：情报资源、内部组织资源、外部关系资源。

KeyOKM是用于管理机构知识资产的知识资源管理系统。

系统特点

专业性：支持知识管理战略的实施、虚拟知识管理团队的建设、知识管理相关规章制度的制订和执行，支持知识的收集、整理、存储、应用和创新全过程。

完整性：提供了显性知识、隐性知识、非结构化知识文档、结构化知识数据的管理工具。

易用性：系统提供根据工作事务分类管理各种类型的知识，让知识就在手边。

安全性：从功能权限体系架构和软件系统体系架构保证数据的安全、运行的稳定性和应用的安全。

扩展性：支持各种知识资源描述项目的扩展、系统规模的扩展，客户可以根据实际情况选择适合的基础支撑软件和配套专业软件。

成功应用

深圳市承远航空油料有限公司

广深铁路股份有限公司

广铁集团

深圳市水务集团

南航集团