通用员工积分制管理系统软件软件介绍。
通用员工积分制管理系统最新版是一款帮助用户进行员工积分制管理的软件。通用员工积分制管理系统官方版可以帮助公司建立一套完整的奖励规定及标准，实行上不封顶，下不保底。通用员工积分制管理系统最新版还支持对员工的学历、职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、加班小时、产值数量等进行考核。
基本简介
通用员工积分制管理系统是一款帮企业用积分制度管理员工的员工管理软件。借助通用员工积分制管理系统软件可以激励人的主观能动性，一定程度上调动人的积极性。如：企业的各种福利、物资待遇、升级加薪等都可以参考积分高低给予相应的好处。想实时了解员工工作状态、激发员工上进心，用通用员工积分制管理系统软件吧!
使用说明
一：A分管理操作方式及说明
1、A分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失，分为奖分和扣分，按月汇总，与工资挂钩，直接影响员工当月工资、奖金。
2、A分的奖、扣标准均以每分1元人民币计算。当月累加计算。
3、公司建立一套完整的A分奖励规定及标准，实行上不封顶，下不保底。
4、日常本职工作检查以扣A分为主，各项扣分应按标准执行，一般无直接经济损失的扣分主要以2分为起步标准;有直接经济损失的扣分，参照损失金额计算扣分;需要加大管理力度的项目可实行几何倍数扣分。
5、A分与B分相互关联，A分加倍计算进入B分累计系统，即：每A分1分=B分2分。
二、B分管理操作方式及说明
1、B分作为对员工精神和荣誉激励的形式，主要用来间接表扬、奖励员工的劳动付出，引导员工参与企业文化建设、提升参与度，它不与员工工资直接挂钩。同时，积分制管理的核心内容就是指B分。
2、B分的考核范围主要有学历、职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、加班小时、产值数量、营销业绩、个人工作量、工作热情、精神文明、思想道德、对工作的忠诚度等。
3、员工的综合表现，全部用B分来检验，员工的B分越多，说明其对公司的贡献越大，表现越好。
4、公司每月要对员工的B分积分汇总进行排名，排名分为累计排名和阶段排名。累计排名是指员工入职以来的累计B分总量排名;年度阶段排名是指员工从当年1月1日开始的每月B分积分数量累计排名，阶段排名还有月度排名、季度排名等。
5、公司还将进行分层分部门排名。分层排名是指根据管理层次进行排名，当前主要区分为“管理人员”与“非管理人员”排名。分部门排名是指根据岗位的区别与工作性质进行的排名，当前主要分为“门市部”、“喷绘部”、“标识部”、三个类别。
6、累计排名主要用来反映公司成立以来，员工对公司贡献的大小。一般来说，工作时间越长分数越高，贡献越大分数越高，扣分越少分数越高。
7、年度阶段积分排名主要用来反映该年度内员工所作的贡献大小，分数越高，贡献越大，该指标主要是考虑到后入职的员工，公司希望他们能和老员工一样有饱满的工作热情，通过自己的努力赢得同样的奖励机会。
8、员工的B分奖励方式分为三种类型：固定式奖分方式、任务分配奖分方式、临时性奖分方式。
8.1、固定式奖分方式是指公司指定专人按照常规对员工制定固定奖分标准，并考核登记汇总的分数。如学历、个人专长分、职务分、产值分、加班分、出勤分等，该类奖分由专人考核，并分阶段在员工大会上公布，月底汇总后直接计入B分信息系统。
8.2、任务分配式奖分方式是指公司在分配特殊任务时(一般指难度较大的任务)，明确责、权、利的一种奖分方式，公司所分配的任务，员工只要能按时、保质、保量完成，达到约定的目标或期望，即可得到相应的B分奖励。
8.3、临时性奖励方式是指员工完成非常规、突发性、个性化的个别事件所给予的奖分。此类任务需依靠员工的主动性来完成，对此类事件奖分目的是激励员工多为企业着想，多做好事，它在培养和加强企业文化建设方面起着巨大的作用，同时又是员工增加个人积分的一个重要途径，只要员工表现优秀，就有可能得到额外的B分奖励。每个员工都有同等机会增加个人B分。
9、任务分配奖分和临时性奖分一律采用总经理签发的《B分奖励通知单》(奖票)，该通知单除记入本人累计分外，还有各种增值作用。例如：可参加每两个月一次快乐大会的抽奖(无奖分通知单的员工无资格参加大会抽奖活动)、当个人归集奖券达到一定数量的，可换取休息机会、兑换礼品等。
10、管理干部的工作业绩考核，以记B分为主，年终奖金分配与B分挂钩。
使用方法
1.首先，需要我们双击打开已安装好的通用员工积分制管理系统软件，双击后出现如下：这是一个登陆界面，需要小伙伴们根据该界面要求输入代码及口令。
提示：你可以使用该软件的分享的口令及代码，如
用户代码：admin
口令：1
2.输入指定的代码跟口令后进入以下界面，这就是算正常登陆了。我们就可以开始使用通用员工积分制管理系统软件了，不过小伙伴们如果愿意还可以更改下密码哦。
3.以上界面主要分为几大模块，功能菜单栏、左侧菜单栏以及内容展示区。你可以在内容展示栏的下方小导航栏处选择【新增同级】设置奖扣信息，单击弹出粉红色区域的框，根据提示输入内容即可。
常见问题
员工工作不积极，如何用积分制管理提高?
你可以借用通用员工积分制管理系统软件建立一个完善的奖扣规则。
1、借用积分(奖分和扣分)全方位量化考核对员工的能力和综合表现
2、以部门为单位,实行分层分级授权奖扣分的办法
3、企业还可建立员工的个人积分档案,只要员工还在企业内继续就职就长期有效，可重复使用。
