制造业ERP系统解决方案产品解决方案，制造业erp系统解决方案。

宏智ERP系统

宏智科技制造业ERP解决方案依照客户想法，以业务活动为导线，以资金流为纽带，以提高企业的管理水平为目的，融先进的管理思想于灵活的业务流程之中，为用户定制专业的信息管理系统。

ERP系统在企业中的价值

1、库存下降30%～50%

库存成本是企业运营过程中一项非常大的支出，库存积压会导致现金流减少，压力加大。库存降低，商品流通加快，这是人们常说的效益，也是说的最多的，因为它可使一般用户的库存投资减少1.4～～1.5倍，库存周转率提高50%。

2、延期交货减少80%

交货速度影响着企业的效率、资金回流速度、以及客户口碑，当库存减少并稳定的时候，用户服务水平提高了，使使用ERP企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。

3、采购提前期缩短50%

采购滞后，导致货品销供给不及时，超前，导致积压，增加库存成本和现金流压力。采购人员有了及时准备地生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。

4、停工待料减少60%

企业最理想的状态是，采购多少物料，立即生产多少产品。无需囤积，无需担忧销售。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线的停工待料现象将会大大减少。

5、制造成本降低12%

降本增效已是老生常谈，如何降本增效，这就体现了ERP的终极价值。由于库存费用下降，劳动力的节约，采购费用的节省等一系列人，财，物的效应必然会引起生产成本的降低。

6、管理水平提高

企业的所有业务都流程化、规范化、计划化，因而，各方面的效率快速提升，管理人员减少10%，生产能力提高10%～15%。

ERP主要案例总览

宏智科技制造业ERP解决方案根据客户的想法，以业务活动为导线，以资金流为纽带，以提高企业的管理水平为目的，融先进的管理思想于灵活的业务流程之中，为用户定制开发系统。

ERP主要案例介绍

生产-销售-物料-物流仓库管理系统

某大型电子零部件厂商的生产-销售-物料-仓库一体化综合管理系统，覆盖该企业全球各地的生产工厂，销售公司，物流仓库。

该系统由4个子系统（销售管理系统，生产管理系统，物料管理系统，物流仓库管理系统）组成，实现了该企业从客户订单，物料采购，库存管理，生产，配送/出货等一些列管理活动。

1、销售管理系统

通过系统实现客户订单受理/查询，交货日回复，库存确认，向工厂下单，发货指示，销售业绩统计管理等一系列的销售管理活动。

2、生产管理系统

通过系统实现生产计划，生产进度管理，生产投入指示，物料追加指示，库存管理等系列生产管理活动。

3、物流仓库管理系统

通过工厂仓库管理系统和销售仓库管理系统，分别实现全球各工厂内仓库和各销售公司仓库的入库，包装，分拣，出库，盘点等系列仓库管理活动。