证券ECIF解决方案开发升级
产品概述
由于历史系统规划以及业务管理模式等原因，证券公司的客户信息均按账户进行登记且分布在不同的应用系统，不同应用系统所登记的客户信息以及对客户口径定义存在差异，系统之间缺少有机链接与交互，导致客户信息分散管理，流程制度各异，没有实时统一的客户身份识别机制，制约公司客户管理向“以客户为中心”模型转型，公司内部缺乏统一标准的数据标准和规范，不利于数据治理开展，不利于提高公司客户信息质量，因此，有必要建设客户中心实时在线服务机制，实现客户主要信息中央登记、身份信息统一识别，关键信息实时共享，推动客户管理由“账户为中心”向“客户为中心”全面转型。
核心优势
具备业务咨询规划能力
1、2006年开始ECIF项目建设，为邮储、兴业银行、江苏银行做过规划咨询
2、对ECIF系统在银行、证券公司数据架构和业务架构上的定位有深刻的认识和理解
3、熟悉银行、证券公司ECIF系统在客户关系管理上的业务价值和应用
4、熟悉银行、证券公司各类业务和IT架构建设，具备项目实施规划咨询能力
具有代表性的成功案例
1、在银行、证券公司数据和业务方面对ECIF系统有超过10年的项目经验积累
2、具有代表性的成功案例（建行、光大、邮储、新疆农信、重庆银行、南京银行、广州农商行、华泰证券、广发证券、银河证券等）
3、具有成熟的产品解决方案、实施和管理方法
完善成熟的产品
1、2008年成功推出国内第一个拥有自主知识产权的ECIF产品
2、系统数据模型和应用架构满足各类银行、证券公司的需求
3、充分考虑各行、各证券公司IT系统建设现状，提供多种服务组合和系统接入方式选择
4、在新疆农信、重庆银行、光大银行、华泰证券、广发证券、银河证券等项目实施过程中，产品的功能和性能，得到充分的验证
经验丰富的实施队伍
1、ECIF产品线条150人，设有研发中心和区域团队
2、参与多个ECIF项目，具有一批丰富经验的项目实施人员
3、本地软件中心人力资源确保项目顺利实施
产品特点
以“中央登记、统一识别、实时共享”为目标，建立ECIF系统，实现“客户主要信息中央登记、身份信息统一识别，关键信息实时共享”的在线服务机制，为各应用系统提供实时的、完整的、一致的、权威的客户数据，从根本上防止同一客户不同账户以及在不同系统间的信息不一致风险，满足监管对客户信息唯一性的要求；建立客户信息的统一视图，为集团公司范围内的客户信息使用和管理提供支撑，提升客户信息使用价值；夯实数据与系统基础，推动公司管理向“以客户为中心”全面转型。
集中化整合全企业客户信息
全面分析、整合各业务系统客户数据，建立规范、标准的客户信息数据标准和数据模型，严格控制增量信息质量，建立存量客户信息数据质量提升长效机制。
权威性的客户信息治理
建立客户信息统一管理机制，提供集中的客户信息服务，标准化客户信息管理流程，针对存量和增量客户信息，提供全面的数据治理方案，确保客户信息的可信度。
提升增值应用的业务价值
以架构提升的视角进行ECIF建设，通过实时的整合、实时的共享、实时的识别、实时的交互，定义ECIF系统业务功能边界，并据此创新服务理念，有效支持客户权益管理、集团客户管理、定价管理等的业务开展，提升监管报送的能力水平。
证券行业应用支持
灵活简洁的产品客户管理功能，清晰的普通投资者、专业投资者等客户适当性管理功能，非居民涉税信息监控、报送功能，风险信息管理等功能。
