电子招标平台解决方案软件升级，电子招标平台解决方案有哪些。
国网信通产业集团面向政府公共交易运营、管理、监管机构，以及大中型企业采购及物资管理部门，提供电子招投标整体解决方案，方案是现代供应链管理为理念，是一种基于J2EE架构的大型电子商务一体化解决方案，同时该方案也是国网信通产业集团六大解决方案之一企业资源管理整体解决方案的重要组成部分。
一、 方案背景
电子招标投标和计算机辅助评标是以商务活动的电子化、网络化和数字化而采用的现代集约模式。它的产生和迅速发展，对货物、服务、工程交易活动产生了深刻而重要的意义。随着我国《电子招标投标办法》的颁行，在《中华人民共和国政府采购法》等一系列相关法律体系的支撑下，合法、规范、集约、高效的电子招标采购平台在国内B2B电子商务领域迅速推行，目前在政府采购、建设工程招标、机电设备招标采购、产权交易、土地拍卖等公共资源交易中已全面推广，在大型企业B2B采购中也在日益普及，国家和招投标公共服务及监督管理平台建设也拉开了序幕。
集中采购是控制成本、增收益的有力措施，能够在实现规模效应的同时提高采购效率和控制采购质量，国资委强化对中央企业物资集中采购工作的考核和引导。电子招投标平台应用将极大加快招投标业务的无纸化进程，社会效益显著。
我们深度参与了国资委对于央企集中采购工作考核标准的调研工作，对国资委采购管理指标要求有深刻理解和精确把握，包括国际先进、央企领先、央企达标三个等级标准，并从七个纬度进行考核。
二、 方案概述
国网信通产业集团电子招标平台解决方案是以现代供应链管理为理念，基于J2EE架构的大型电子商务一体化解决方案，涵盖了政府招标采购监督管理及服务平台、公共资源交易平台、企业电子商务交易管理平台，以及相应的平台运营，技术运维，检测认证和安全管理服务。
1、产品价值
可以实现交易及监管服务的全流程操作电子化、全过程监控网络化、全方位协作信息化、全覆盖上下一体化，提高政府及企业采购管理水平和工作效率，促进采购及物资管理的规范化、科学化和精细化。
国网信通产业集团电子招标团队长期从事系统建设、运营及维护，在电子招标领域积累了丰富的经验，并培养了大批领域专家，可以为客户提供电子招标领域从建设咨询、业务构建、系统建设、平台运营、技术运维的全方位解决方案和服务。
2、方案架构图
合理化业务架构
结合国网信通产业集团在11年物资采购业务咨询及实施过程中所积累的实战经验，提出合理化电子采购交易平台业务典型设计。
具备多样的电子寻源交易模式
电子采购交易平台支持多种采购模式，涵盖公开招标、邀请招标方式以及询价采购、单一来源、竞争性谈判等多种寻源方式。
电子化招标采购功能全覆盖
电子采购平台覆全流程电子化，覆盖招标准备、发标管理、投标管理、开标管理、评标管理，全流程电子化、无纸化。
招标过程规范化、标准化管理
系统固化采购流程，实现全流程闭环管理；
系统固化采购模板，提升效率、保障规范；
第三方加、解密认证，保障公平公正公开
基于模板化的标准化
电子采购交易系统，通过模板化的数据梳理，将采购全过程的支撑文件进行模板化定制，形成了全过程模板管理，大大提高采购工作效率，提高采购容错率。
实现对供应商统一管理和协同
统一的专家管理系统
制定出一套与信息系统相适应的专家管理流程与制度；最终实现流程优化、过程可控、统一应用的专家管理模式。
集团统一部署，由集团总部和下属各单位分级使用、资源共享和随机抽取（或选取）专家库：
制定一套与信息系统相适应的专家管理流程与制度；最终实现流程优化、过程可控、统一应用的专家管理模式。
合同签订的标准化、可视化、自动化和高效化
加强管理全生命周期管理
符合国家标准的物资编码体系
灵活安全的权限管理体系
完备的安全审计系统
从四个不同的纬度进行安全审计，全方位进行平台安全加固：
业务安全审计：通过编码的方式为采购过程中的关键事件添加安全审计功能。
应用安全审计：引入应用安全审计产品，记录关键HTTP请求并进行威胁检测。
数据库安全审计：引入数据库审计产品，进行数据库安全审计。记录每条SQL语句。
运维安全审计：引入运维堡垒机，进行运维审计。
久经考验的成熟产品，快速实施、实现共赢
符合电子招标投标办法的功能；基于组件化、可组装的模块，开放的技术架构；可在已有成果上定制开发。
三、 相关产品及服务
国网信通产业集团电子招标平台整体解决方案相关产品包括基于自主知识产权的基础平台(SoTower)研发的平台产品，基于业务、项目经验积累的工具应用，及相关配套的信息技术服务等，为客户提供全面的电子招标服务。
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类别 |
产品 |
管理及市场配套 | |
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平台 |
电子商务平台 |
加强产品团队 | |
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招投标服务平台 |
中招合作 | ||
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招投标监督平台 |
指定产品经理 | ||
| 公共资源交易云平台 | 需研发部门配合 | ||
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工具 应用 |
一体化 评标室 |
评标一体机 |
商务流程创新 |
| 虚拟评标室 | 商务流程创新 | ||
| 远程讲标 | 商务流程创新 | ||
| 询标/澄清 | 商务流程创新 | ||
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投标 工具 |
标书制作 |
商务流程创新 | |
| 造价 | 商务流程创新 | ||
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服务 |
运维 |
资源整合 | |
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运营 |
业务创新 | ||
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检测 |
资源整合 | ||
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咨询 |
资源整合 | ||
四、 方案特点
1. 完全依照国家法律法规的规范设计，管理功能完善、交易公开透明、操作规范统一、系统安全可靠，是国内首家通过电子招投标规范认证的电子商务平台。
2. 既可以集中部署，也可以在总部和分支机构两级部署并实现多级应用，通过基于SOA的服务接口可以实现与用户关键业务系统如办公OA、企业ERP系统等的无缝集成，有助实现电子商务全生命周期管理。
基于SOA架构的技术体系
3. 基于工作流引擎，流程可灵活配置；支持第三方CA认证和在线电子支付，系统安全可靠。
安全、有效、合法的电子文件加解密技术
采用先进的安全防护技术
结构化的安全体系
4. 强大的业务承载能力，支撑着国内业务密度最大（中移动）、业务集中强度最高（国家电网）、业务覆盖范围最广（国家招投标服务平台）的顶级用户。
成熟的大数据/多并发处理方案
经过多年的电子采购平台建设，积累了丰富的大数据并发业务的处理方案。
五、 成功案例
案例一：中国招标投标公共服务平台
中国招标投标公共服务平台是依据《电子招标投标办法》，经国家发展改革委员会报国务院批准建设，以实现全国招标投标市场信息公开共享，规范市场秩序为宗旨的公益性服务平台。通过互联网连接省市电子招标投标公共服务平台、交易平台和行政监督平台，建立全国招标投标市场信息集中交换和公开共享的大数据枢纽，为市场主体、监督机构和社会公众提供全方位、多层次、多维度市场信息的动态征集、发布、查询、验证和统计分析等服务，姜维监督和规范招投标市场秩序，促进行业诚信自律发挥重要作用。
经过多轮的方案设计、功能演示，我集团成功中标中国招标投标公共服务平台建设项目。经过7个月的需求调研、功能细化、技术设计和紧张的功能研发工作，2015年7月30日中国“互联网+”招标采购论坛在京隆重召开，国家发展改革委林念修副主任上台致辞并受邀为中国招标投标公共服务平台网站开通，中国招标投标公共服务平台网站正式开通，标志着电子招投标发展的又一里程碑。
案例二：中国移动电子采购与招投标平台
中国移动电子采购与招投标平台实现了采购与招投标全过程在线交易。构建物力集约化管理信息系统，实现全过程管控与业务支撑，提升公司物力集约化管理的水平，发挥集约化的效率和效益。
统一业务流程并固化到IT系统，实现全国3类采购业务、6种采购方式的端到端全流程电子化，实现“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”。电子采购与招标投标系统负责完成项目与招标项目、招标项目与标包的对应关系，以及采购与招投标全过程在线交易的实现。
平台功能涵盖：计划管理、采购标准管理、采购管理、供应商管理、合同管理、专家管理、质量监督管理、废旧物资管理、仓储配送管理、辅助决策管理、主数据管理等。
其他典型客户
自2012年开始，我集团接连承接了国家电网公司、延长石油、大唐集团、中国三峡集团、中国广核集团、航天科工集团、国机集团等大型央企和新奥集团等大型民营企业的电子商务平台，预计2015年度，我集团提供电子商务平台服务的客户年交易总额将超过万亿。
