工程项目管理解决方案软件开发，工程项目管理解决方案有哪些。
永易“工程项目管理解决方案”帮助项目发包和总包企业有效管理项目的全生命周期，高效地达成项目管理目标，是全方位高度集成的项目管理平台。
项目前期，甲方发包类企业对项目进行立项规划与预算，完成立项审批过程；总包企业类与甲方签署总包合同，对项目做出分包预算和里程碑计划；项目执行时，进行供应商选商（直采、比价和招标），起草、审批和签署项目外包合同；对分包项目里程碑进度和付款进行规划；指定项目负责人随时跟踪报告项目进展，将收货和工程结算的情况、项目里程碑的验收情况、付款计划以及费用支出情况录入到系统中；企业资金管理人员随时进行动态的项目核算，监控项目资金来源和需求，根据项目执行状况和资金状况（甲方发包类企业根据项目资金拨付情况，总包类企业根据本项目收款情况），向分包方进行资金支付；甲方项目或总包项目负责人随时监控项目里程碑进度执行情况和资金收付情况，形成阶段性项目报告，满足各级项目干系人的管理需求；项目文档负责人随时监控项目文档归集情况，并进行验收和催收，以确保项目文档的完整性和及时性；项目完结时，支持对于项目进行审计、结算等操作，从而对项目金额进行调整。
