设备维修维护管理一体化解决方案升级方案，全面设备维护管理。

设备维修维护解决方案

面临挑战

地铁设备维修维护工作是地铁运营管理的重要环节，直接关系到地铁运行的安全可靠程度。由于地铁工程集各种高新技术、复杂系统于一身，其运营设备具有高价值、高科技、高度专业性与系统性等特征，且种类繁多、数量庞大、分布分散，给地铁设备的维修维护工作带来了极大的难度，如何保障地铁设备的可用性、安全性,尽可能延长设备的使用周期,是中国地铁运营管理者必须认真思考和探究的课题。

维修资源的配置效率有待提升

目前，维修资源利用的管理方面，虽然有年度计划进行统筹，由于现有业务管理模式下信息化手段仅仅从某一个业务或某一个资源的角度进行资源优化配置，未将维修资源从运营整体的维修业务层面考虑资源的调度问题，造成了局部资源配置优化与运营整体的资源最佳化配置的冲突。

维修管理作业层面的标准化、精细化程度欠缺

目前，精细化理念虽然广为接受，但在设备维修维护的现场作业层面，由于管控手段、人员素质等问题，还存在着各个专业的维修规程和工序标准达不到精细化管理要求、具体规程和工序内容在作业过程中无法有效应用、实际的作业过程缺乏有效手段进行实时监控等现象。

人工成本、物料消耗较高

在传统的计划维修模式下，各设备/系统是分别通过维修车间制定维修计划，并与控制中心维修调度进行联系，来安排车间完成日常检修和临时抢修任务，是一种典型的分散管理模式。在该模式下，很多系统设置了本系统的维修管理终端，并设置了定员昼夜不间断地倒班作业。但是由于人员、技术、体制等各方面的原因，造成了运营的人工、物料等消耗严重，成本较高。

方案内容

“设备维修维护管理一体化”解决方案，通过一体化的信息化手段实现设备从采购到报废的全生命周期管理。解决方案将建设集维修资源管理、设备维修管理、施工调度管理、维修现场精细化管理（移动终端应用）等为一体的“一体化”维修管理平台，把日常设备维修维护工作全部纳入监管和成本控制，使分散的维修维护业务数据有效归集，实现对运营维修业务规范化、标准化、精细化的管控，人、财、物资源的整合与优化，有效的提高设备维修维护工作效率，降低地铁运营成本。

方案价值

为运营决策提供依据

设备状态、设备维修维护数据的及时、准确传递与分析，为高层领导的地铁运营决策制订提供了重要依据。

提升设备的可用性与生命周期

实现设备维修维护的智能化管理，提高了设备运维效率，提高了设备使用率，减少了设备故障率，延长了设备生命周期。

减少运营成本

通过自动、及时的汇总和分析维修成本的明细，分析重要设备整个生命周期的维修成本，为提升采购决策、控制维修成本提供了依据，减少企业不必要的浪费。

优化资源配置

提供的资源冲突检测功能，实现了人员、维修工具、备品备件等资源配置的智能化，合理的优化了人、财、物资源。

优化库存资产的利用

采购分析的功能，使得库存资产得到充分利用，也降低了盲目采购导致库存增加的采购资金消耗和库存管理的成本。

提升管理水平

一方面，对设备故障、维修维护效率等量化分析，将充分暴露管理的薄弱环节，为有针对性提升管理水平提供依据；另一方面，解决方案本身所体现的“一体化”管理理念，以及行业内先进的标准化、精细化管理经验，并通过IT技术落地和固化，将是提升地铁运营企业运营管理能力的助推剂。

增强一线生产管控能力

针对轨道交通行业一线生产工作环境的特殊性，采用软硬一体化的技术手段来帮助维修维护管理工作者对一线生产作业精细化的管控，保障一线生产的安全和强化业务落地能力。