服装电商SaaS供应链解决方案解决方案，服装电商saas供应链解决方案。

驰数SaaS供应链解决方案

服装电商SaaS供应链解决方案，帮助企业在竞争丛林中出奇制胜，智能为王，所向披靡

毋庸置疑，这是电商普及的时代。无论是国内服装电商还是跨境电商，他们不仅在品牌经营管理上，集中营销资源进行品牌打造、汇集流量进行用户精细化运营，且还要在供应链方面搭建和升级供应链生态，组织供应链以小单快反模式，形成高效的供应链管理方式，竞相打造超越一般同行的制胜法宝。

『谁解决了痛点，谁就赢得了先机』

服装电商供应链管理的痛点，你的企业有吗？

生产计划管控能力弱，生产计划没有统筹管理，各管一段。无法做到计划、采购、销售协同作业，各部门各自为战，凭经验预计大环节进度，没有时间节点与责任人的控制；

上新时间、交货期经常出现延期。产品原料供应、生产进度不能实时监控。问题反馈慢、部门沟通不顺畅、没有统一的计划协同。忙查询、忙调整、忙救火；

产品资料、图稿、BOM、工艺等计划资料缺少统一规范与标准，错误多变更多，造成后续协作困难；

物料主数据不规范、物料质量参差不齐、采购多买错买漏，仓库收发货指令不清，多收错收少收情况多，造成物料成本不可控；

成本核算和控制都较为粗放，主要应用经验和传统的成本核算方式，无法核算到每个订单的成本，在面辅料、生产加工等环节的成本控制不精细，造成诸多管理漏洞；

与外部供应商之间关于订单、进度、物料等业务的沟通协作，主要靠邮件、微信、电话等方式，没有建立标准的资料传递和系统化管理，协同工作效率低，人为出错与失误率高。

上海驰数自主研发的服装电商供应链解决方案，是智能管理杀手锏，帮助企业全方位解决痛点问题

【特点全解析】

利用驰数服装供应链平台系统中的销售预测工具辅助预测，提升预测准确率、细化预测，加强需求端与供应、生产端的精确匹配，建立预测优先级与分配机制，减少销售端与对生产计划的不可视；

通过驰数服装供应链平台系统的采购和生产计划协同共享，形成各部门对计划的共识，一定程度稳定需求与供应计划，为与供应商的协同打下基础。打通计划与工厂端，实现运营标准化；

利用驰数服装供应链平台系统中的基础数据、主数据管理，制定物料编码规则。图稿、BOM、工艺路线均可建立统一的标准格式，并通过同步工具下发到合作伙伴的系统中，实现实时的基础数据分发和同步，让合作伙伴手上的资料始终保持一致，减少错误和失误率；

通过驰数服装供应链平台系统中的采购、仓库管理，规范采购流程和仓库收发流程，打通生产端与供应商、加速供应商协同、快速评估计划调整对采购的影响，做到供应商信息实时可视，如库存、在制、在途和供应商绩效分析有据可依，如答交能力、履约率、采购量等；

成本核算。驰数服装供应链平台的核心优势是业财一体化，以订单和产品作为维度进行成本归集，通过目标成本对执行过程进行控制，事后通过实际成本与目标成本进行分析对比，发现成本控制中的问题，加以改善；

通过驰数服装供应链平台可完成与供应商、外协加工厂的在线沟通和系统内沟通，系统中实现跨公司的单据协同，避免重复的录入工作，所有和业务相关的单据和数据均可通过系统实现信息传递和共享。

上海驰数，仅用一个智能系统便能帮助企业实现生产管理一体化数字转型，契合时代发展，陪伴企业在产业数字化的浪潮中赢得先机，共创纺织服装产业数字新未来。