分享关于目前门店管理运营的三大痛点，那么有哪些解决方案呢。
现在门店行业行业竞争激烈，而去年的疫情让很多的门店倒闭，这使很多传统的实体门店在管理运营过程中碰到了一些麻烦，以下是为大家整理的目前门店管理运营的三大痛点，那么有哪些解决方案呢？
1、门店频繁拓客无望，流失率逐年升高
据行业权威数据统计，每年至少80%的门店因为服务满意程度不高而导致超过60%的客户流失，而一些门店为了降低客户流失，不惜通过高额的营销成本来频繁拓客，殊不知还是没有解决根本问题。
客户流失率高的根本，还是因为门店没法满足人们的消费需求，从而让客户悄然离去，所以解决这一痛点的根本就是，以客户为核心，规矩化管理方式;以消费数据为依据，制定灵活可变的营销方案。
大多数门店都反映现在门店拉新做促销，效率低下，一些商家借此还与其他竞争对手大打价格战，以低价优惠来吸引顾客，但是实际上都是消费过一次后就再也没有踪影的一次性顾客。
随着社交电商的发展，社交媒介手段的不断涌现，门店经营者应该要了解这些工具的使用，比如老客带新，员工推广，小程序分销等，借社交流量裂变来跟踪推广过程，拓客结果更加直观掌。
不少门店为了吸引更多客户上门，会通过大量的营销活动来吸引顾客注意，并且刻意鼓励顾客办卡，消费更多产品，不少顾客就会越来越反感，从而没有消费欲望。
商家应该灵活运用营销工具，并搭配使用来刺激客户回头消费，稳定客源。
以上就是小编为大家整理的三大常见的门店管理运营的痛点，你如果被“中枪”，那么你就迫切需要进行门店管理升级，网中网门店管理系统，从客情、营销、管理三大维度进行全面升级，搭配拼团、秒杀、砍价、抽奖等多种营销工具，并通过会员制管理帮助门店精细化管理和服务好顾客，提升顾客回头率，打造忠实客户，从而提升门店的营收和利润。
