说说共享店铺丨共享股东系统开发丨门店拓客。

团队优势

我们的智囊就是您的智囊，一个专业的团队为您的事业保驾护航。

权威的课程，权威的教练，全程跟随式教学，

在教练指导下，充分发挥您的主体作用。

团队内部管理科学，架构合理，各类型人才

配备齐全，一站式解决您遇到的全部问题。

合理的课程设置，循序渐进，重点突出。

在直击痛点的同时，夯实基础，拓展视野。

模式优势

共享店铺解决传统微商的痛：

共享店铺的出现帮助传统微商拯救信任危机，拥有自己的店面和丰富产品线，线上沟通线下体验，帮助管理代理和分销，激活团队，裂变团队。解决产品和售后问题。

无法打开终端消费

囤货压货压力大

品牌的生命周期短

伤人脉，引发社交信任危机

团队结构松散，粘性差

立足实体，展示展品

无需过多囤货，日常实体店铺消耗

实体与线上结合增加产品生命周期

拯救信任危机，线下体验；上诚信保险

易于管理和分销，激活团队，

裂变团队，增加粘性

共享店铺优势

会员股东不占股权

参与店铺管理

会员股东拿的是自己的人脉资源到店消费后的利润分红

锁定会员长期消费

保证充足的现金流

获得源源不断的客源

积累大量客户将公共流量转变为私域流量.

如何做共享店铺?

忠实会员

资源变现。

亲戚朋友

自己干，投资大、风险大，共享店铺，没有负担、没有风险，多一份收入。

周边异业商家

不用花钱多一家店铺、客户消费长期分红、给自已店铺客户送福利。

员工

提高员工收入，员工不流失，激发员工积极性，提升服务。

当了解了这套商业模式的思维之后，有了几十个甚至上百个客户或者朋友参与共享股东，又该如何管理这些股东的分红？又该如何去界定来消费的客户又是哪个股东介绍过来的？