我来分享如何提高县域三级物流企业管理水平。
我国物流业发展迅速，但是正是由于发展的速度太快却忽略了很多，就比如说我国企业物流管理水平，现在物流业的发展不仅仅是企业的重点，国家也是将其纳入我家经济发展的重点，因此对物流业的管理水平提出来更高的水平，那么如何提高物流企业管理水平呢？
1、降低物流成本
物流成本划分为保管成本、运输成本和物流管理成本。保管成本是指花费在保存货物上的费用，除包括仓储、残损、人力费用及保险和税收外，还包括库存占压资金的利息。把库存占压资金的利息加入物流成本，这是现代物流与传统物流费用计算的*大区别。运输成本包括公路运输和其他运输成本及货主费用； 货主费用包括运输部门运作和装卸费用。物流管理成本一般是根据行业以及历史情况确定一个固定比例，乘以保管成本和运输成本的总和计算出来的。
2、岗位要求的提高
由于物流业发展快速，所以在很多企业都缺少本专业的人才，于是对岗位的要求就降低，专业知识不扎实没有实际操作的能力，没有创新等等问题。
3、技术上的提升
我国企业物流管理的手段普遍落后，未能充分利用当前信息技术革命的新成果，与国外大公司相比形成了强烈反差。美国零售业巨头沃尔玛成功的一个重要原因就是信息技术在物流管理中的广泛应用，其完善的电子数据处理系统发人深醒。
4、观念改善
部分企业对物流的认识仅仅停留在“运输+仓储”的阶段，它们的物流管理内容，一般只包括运输工具及运输方式的选择、储存定额及出入库管理制度的制定。忽视了物流管理*重要的职能――高水平地满足顾客需要，提高企业经济效益。
