业务场景 地区消费差异、市场竞争差异等决定了商品价格体系是复杂的不同客户销售价格不同，即使同一客户，根据拿货量、付款方式和信用情况不同，商品价格也不尽相同，容易混淆价格。 解决方案 1.在KIS云商贸版系统中，多价格体系和自动携带价格功能，彻底解决了不同客户售价不同，而且又不能让客户发现的问题。通过客户协议价格表、售价带出方案、商品价格资料设置等多维度的价格体系，全面满足企业对价格管理的需求。 2.录销售单的时候系统能够自动带出预设的售价，避免人为错误。

卫医通财务管理系统 卫医通财务管理系统以国家及行业规范会计制度为基础，构建具备全面、实时、协同等特征的财务核算管理平台。 系统可实现凭证、账簿、现金、票据、报表、结算、对账、报账等业务功能及财务管理的信息化、自动化，同时与固定资产、物资管理、人力资源、出纳管理等系统无缝对接，完成财务处理。系统能使医院实现财务管理精准化、自动化、专业化，让医院以最少的人力投入、最高的工作效率、最优的管理效果，构建以管理为中心的财务体系，保障医院财务管理安全、准确、高效、可靠运行。

卫医通全面预算管理系统 卫医通全面预算管理系统在明确组织职责与分工的前提下，实行多级统筹预算管理，按照“归口、控制、达标、统一”等原则，以财务预算为基础，将医院所有部门纳入预算管理体系，展开全面预算。 系统集“编、管、控”于一体，涵盖事前控制、事中监督、事后考核全流程，可实现预算自动核销、预算自动分析、实时跟踪查询等功能。借助先进的信息化平台，可全面避免数据失真、流程失控、核算失误等现象。

卫医通全成本管理系统 卫医通全成本管理系统根据医院发展战略目标，运用管理会计理论和方法，对运营过程中的各项成本进行预测、规划、归类、记录、核算、分析，以成本预算为起点，以成本核算为重点，以成本考核为末点，提供成本核算管理的全程数据及优化方案，是医院达到“成本最小化、效益最大化”成本核算管理目标的信息化保障平台。

业务场景 现在市场竞争比较激烈，为了吸引顾客，提高收入，有些企业经常会做商品降价促销，价格调整的信息需及时准确的传达，但是实际工作中执行非常困难，如果不借助信息化工具，就需要人工处理，促销政策执行情况正确率就会降低。 解决方案 1.在KIS云商贸版系统中，销售特价单可以设置某个价格的生效起始日期和结束日期，到了设定的日期，系统自动执行所设置的价格，结束日期一过，设置的价格自动失效，继续启用原来的价格。 2.在录入销售订单的时候，系统能够自动带出设置的销售价格，不仅可以及时传递价格信息，也可以避免…

业务场景 各门店补货不知商品库存量，经常下了订单得不到商品；采购人员通过手工收集补货清单，又不知道目前实时库存，所以都把责任归咎仓库。 解决方案 1.在KIS云商贸版中，启用采购管理中的智能补货功能，首先设置采购量公式，然后维护实际采购量、供应商、采购订单的单价、折扣率、增值税税率，最后系统自动生成采购订单。 2.帮助企业轻松做出合理的采购决策，有效避免库存出现不足的问题。

生产厂家与代理商之间，会根据签到的不同返利协议，厂家返给代理商一定的金额，但返利协议方案太多，厂家管理起来较麻烦。 解决方案 1.在KIS云商贸版中，启用返利管理功能，销售返利方案支持按商品销售金额计算返利、按客户销售额或者采购额计算返利的两种返利类型，七种返利方案满足企业的返利业务需求。 2.提供查询单个商品数据或者全部商品汇总数据，为管理提供参考依据。

业务场景 有些生命周期较短，价格变动频繁，稍有不慎就会亏本销售，对商品周转要求也很高，很容易造成库存积压或不足。 解决方案 1.在KIS云商贸版中，提供商品超储短缺的预警、保质期的全面管理、即时库存查询；提供丰富的库存报表，包括即时库存查询、保质期清单、商品超储短缺表等全面立体的库存管理报表。 2.帮助企业掌握实际库存情况，有效避免库存积压，规避采购风险。

金蝶旗舰版，实现高效的智能化订单处理，支持企业综合运用电商、店商、微商等销售方式开展全渠道营销，将线上导流优势与线下库存管理技术完美融合；支持自有仓储、第三方仓储、门店配送或自提的多层次配送管理模式；支持跨境电商、电子发票、网店订单按单生产；依托先进的移动互联云服务，为企业提供完善的社交化移动营销协作方案，帮助中小企业成功践行新零售，消除线上线下场景界限，满足消费群体对便利度和个性化体验的极致追求，抓住消费升级机遇，实现逆势增长。

销售管理系统，是通过销售订货、仓库发货、销售退货、销售收款、委托代销、委托结算、销售价格管理、客户管理等功能综合运用的管理系统，对销售全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业销售信息管理。该系统与采购管理系统、仓存管理系统、资金管理系统、财务系统等其他系统结合运用，为企业提供了更完整、全面的小企业业务系统、业务流程管理和财务管理信息。以便于您动态掌握每一客户的发货、结算及拖欠款情况，从而帮助企业及时调整销售、发货计划，加快资金的回笼；跟踪销售业务员发货、销售及回款情况，从而全面考核业务员的销售业…