用友烟草工业物资管理系统软件系统，用友烟草软件。

物资管理

一、产品概述

用友烟草工业物资管理系统，以用友烟草企业互联网平台为支撑，包括计划管理、采购管理、委外加工、质量管理、库存管理、备料管理、车间管理、销售管理、供应商管理、供应商协同平台等业务功能，覆盖物资采购供应、仓储消耗、财务核算、移动应用等各方面的应用，同时实现从基层用户到企业管理者对物资的全面应用，构建可预测、可透视、可控制的物资管理系统。

从供应链管理的角度，根据烟草行业物资管理的特点而研发出的一个产品，应用于烟草行业工业企业物资的集团化管理的解决方案。目的是帮助企业搭建起一个科学、全面的物资管理平台，加强烟用物资的供应管理，增加物资采购透明度，降低物资采购成本，提高物资的管理效率。

成功案例

福建中烟、川渝中烟、河南中烟、江西中烟、湖北中烟、贵州中烟、河北中烟、湖南中烟、红辽公司、蒙昆公司、吉林工业、重庆烟草、黑龙江工业、山昆公司、海南红塔、安徽中烟、深圳工业

二、应用价值

1、统一采购管理平台，规范采购流程，降低采购成本

建立统一、规范的物资采购供应信息管理平台，通过物料编码的规范统一、单据凭证的自动传递，采购行为的控制审批，规范采购流程、提升采购效率、降低采购成本。

2、建立完备的产供联动的物资采购计划

以计划为源头，订单为主线，通过MRP算法滚动计算采购计划、备料计划，结合库存可生产量测算，实现物资需求量预测，并合理安排物资采购。减少物资库存资金占用，提高库存周转率。

3、产业链延伸

通过与电子商务平台（供应商协同平台）一体化构建，实现采购业务向上游产业链延伸，建立以中烟公司为核心的一体化整合产业链布局。形成物资与供应商对应，需求与供应对应，消耗与采购对应，从而化解因物资需求频繁、进货批次多而带来的沟通成本，质量追溯成本。

4、建立供应商档案，规范供应商管理

建立供应商电子档案，对供应商进行全生命周期管理，由供应商上传资质材料进行认证，通过与供应商之间的业务数据抽象，形成考核指标，实现供应商考核数据的实时化、客观化、自动化。在评价的基础上完善供应商管理机制，实现供应商的优胜劣汰的管理。

5、业务协同社交化

通过移动应用技术，将物资管理系统中的多个关键业务节点移动化，实现移动化业务事项审批、社交化业务流程协同、碎片化时间利用。

6、财务业务一体化

实现商流、物流、信息流、资金流的四流汇通，业务数据实时生成财务数据，实现财务业务一体化，勾稽清晰的企业经营数据。

7、要货计划、备料测算提升物料组织的前瞻性、针对性、精准性

将供应链条向供应商延伸，根据实际生产需要指导供应商的物资供应，以保证生产为前提，将库存资金占用、停产风险降至最低。

依据周期性生产计划、可调配库存、生产配方、配盘方案测算备料需求，提升备料的前瞻性、针对性、准确性，以及时应对生产计划的调整变更。

8、建立价格的追踪管理

通过对供应商询价报价（事前），进行价格管理（过程），成本分析（事后）及对合同，供应商的管理，为合同执行分析，价格波动分析提供数据支撑，达到降低采购成本，优化采购策略的目的。对价目表及变动的痕迹化管理，实现采购、内部调拨、销售价格的有凭有据。

9、到货质检全质量跟踪管理

对烟用物资质量检验的过程管理，为卷烟生产企业，从辅料、香精香料、增塑剂等原材料上，严把产品安全关，严格落实卷烟质量安全标准，严密监控卷烟卫生安全指标，坚持做到必库必检，不留缺口，把好烟用材料进厂关。

10、库存管理精细化、实时监控分析、动态备料管理

通过批次管理，供应商现存管理、保质期管理，支持库存组织、仓库、批次、货位、供应商多维度的库存量管理。为物资的库存精细化管理提供数据支持，为企业管理深化提供系统支撑。

11、专卖精细化管理

根据对专卖物品的管理要求，对卷烟纸、丝束等专卖产品进行严格的专卖信息管理并建立专卖档案。可以根据不同地区专卖证类型、不同专卖物资生成报表以供管理需要，并能根据地区区分同城运输免准运证的情况。对专卖类物资及准运证信息进行跟踪管理并有效解决。