大唐思拓项目任务管理系统/项目任务系统 协同电力企业处理多项任务管理产品开发。

1、使用Excel管理工作计划与任务就会造成全厂或全部门的任务集中在某个人或某几个人手上，这样跟踪及统计进度情况工作量很大，增加了相关岗位人员工作负担。具体执行人的执行情况只面对上一级人员，执行压力较小。

2、使用Excel管理工作计划和任务，无法第一时间反应实际工作进展，不利于执行监督。

3、如果工作任务时间跨度很长就很容易发生遗忘或遗漏的情况。

4、使用Excel管理工作计划和任务后，任务的后续分配过程多数依靠口头安排与传达，不利于后续追踪与责任考核。

5、使用Excel管理工作计划和任务无法实现信息实时共享，领导只能通电话或当面询问才能主动了解到执行情况，不利于执行力的提高。

针对这些电力企业任务项目管理中常见的问题，大唐思拓推出了任务项目管理系统，帮助电力企业应对任务项目管理问题，提高任务项目执行效率。

大唐思拓任务项目管理系统将电力企业的项目管理过程化、规范化、信息化。通过任务项目管理系统，统一布置任务、各部门分解至具体责任人、责任人实时反馈进展情况、各级领导可根据进度情况实时发表新的指示、提交验收实现闭环管理，并且自动形成任务完成率、超期率等统计数据，从而能提高执行效率，又方便了执行过程监督，从而提高执行力。