一网通办项目审批平台 产品概述 一网通办项目审批平台是操作简单，界面简洁，支持电脑、手机和平板等多平台，做到信息实时同步，不管身在哪里同事们都可以轻松方便地在网上提交申请、执行审批，信息实时更新。 产品功能 规范业务 帮助您将各项规章制度转化为可严格执行的电子流程。避免工作人员办事随心所欲 减少出错 每月月底通过程序自动计算汇总生成报表，避免人工计算、誊抄等环节中的错误 提升效率 像微信一样即时通知，领导打开手机就能处理，大幅提升业务流程运行效率 随时查单 永久保存您的申请单，您可以像百度一样随…

建管养运 产品概述 遵循以过程管理和质量安全管理为核心，以进度和资金为双主线，以合同为约束的项目管理模式，通过对建设项目施工现场的数字化、施工过程的网络化，实现建设项目“四控（质量、进度、投资、安全）、两管（合同、信息）、一协调（组织）”工作的可视化、智能化，规范和加强工程建设项目管理和权力运行监管，降低管理成本，提高工作效率。 平台特点 扁平化界面设计：扁平化概念最核心的地方就是：在设计元素上强调抽象、极简、符号化，去掉冘余的装饰效果。让“信息”本身重新作为核心被凸显出来。 一体化业务设计：覆…

BIM 基于GIS+BIM的建设项目管理系统，利用GIS宏观信息和BIM微观信息的表达优势，生成可视化工程矢量数据和动态业务数据，实现业务数据在地理空间中的应用、表达与展示，为项目决策、立项、设计、招投标、材料、施工、计量、竣工等工程项目全生命周期的各阶段提供高效的管理服务。

项目管理系统 产品概述 项目管理系统从策划和决策、准备、实施到竣工验收四个阶段对工程项目进行全过程管理，围绕“四控、四管”对工程项目进行全方位管理。同时系统以资金、进度为主线，以合同管理为中心，以投资控制为目的，对工程项目进行实行动态管理、科学决策。从而达到规范程序、优化流程、提高工作效率和工作质量的目标，全面提升公司工程项目管理水平。 平台特点 完善的业务逻辑：涵盖了项目管理方方面面的业务需求。以进度计划为主线，串联了采购管理、投资造价管理、质量管理、安全管理、文档管理等业务。业务处理模式条理…

软件公司管理系统 以项目管理为核心，通过项目进度、人员成本管控、合同规划、全过程动态成本管理，对项目的投资、设计、进度、合同、质量全面监控，及时分析项目可能产生的风险，更好的规避项目建设风险，提高项目的投资收益率。 核心功能模块 项目群组内，项目经理随时创建和分派任务,项目成员随时了解个人任务，汇报任务进展,任务创建、任务进展和责任人等信息直观展现,发现问题，及时纠正问题不影响整体进度 项目成员工作轨迹，清晰一览，报工支持员工自查，管，及时纠正异动的报工项目，确保工时准确 在人事事务，考勤管理，…

BIM+工程建设项目联合审批系统 BIM+工程建设项目联合审批系统高度集成工程建设项目申报审批、施工图审查管理等传统工程建设项目审批系统的流程和功能，全面兼容传统CAD施工图和现代化的BIM施工图审查，充分发挥BIM模型在精细设计、结构检查等方面的优势，推动设计方案由二维向三维转型，实现设计方案的可视化和智能化审查，提高项目审批效率。 系统构成 BIM+工程建设项目联合审批系统主要包含工程建设项目审批管理、施工图联合审批、BIM施工图审查三个子系统。 工程建设项目审批管理子系统主要用于建设工程项…

Flex项目管理系统 Flex项目管理系统，能够帮助政府领导加强对辖区内重大项目的整体进度、计划执行等情况及时、全面、高效的管理，为各地经济高速发展提供支撑保障。 业务痛点 项目跟进难 没有系统支撑，项目招商立项、签约、投产等无法有效跟进与督办，单靠人工统计与报送、会议方式了解项目动态，进度不易掌控、督办难及时； 资源协调难 重点项目，需要重点关注，需要多部门的协同配合，线下组织指挥难度大、协同性大大折扣； 项目预警难 超期项目、危险项目，需要一个及时的预警机制，提前将风险告知各责任主体与推送领…

欧感项目管理系统 平台介绍： 项目管理系统针对建筑企业分散作业、各个项目部距离总部比较远以及项目现场复杂、流动性大等业务特点，系统通过引入互联网+信息化技术手段进行项目管理，用户可以在任何时间、任何地点，使用任何平台的计算机或者手机完成所有业务的操作，实现对工程进度、成本的整体控制，企业资源的合理分配，真正解决了建筑施工企业分散作业与集中管理的矛盾，提高公司的整体工作效率。 系统优势： 规范—每篇日志均要上传凭证，确保工作真实性、可溯源； 实时—在线上传，资料、进度可随时…

智慧城市全生命周期项目管理平台 博顺智慧城市全生命周期项目管理平台是为城市级信息化主管部门提升信息化项目管理水平的一套系统，主要包含项目申报、项目管理、项目运维、绩效管理四个模块。通过平台建设解决传统信息化项目管理问题。

倚天政府投资项目管理系统 系统作为投资项目建设管理工作的工具，能实现展示和分析项目进展情况，分析协调服务措施，协调解决项目推进过程中的问题，收集相关建议的用途；通过本系统查看全市重点项目完成情况的考核认定，并上报需上级解决的问题。便于市主要领导、分管领导做出指示，区（县）和相关责任单位及时做出回复，解决各级沟通中的问题。