费控管理系统解决方案开发方案，费控管理系统有哪些。

费控管理解决方案

企业费用现状分析

1、过程数据无法及时获取和共享

通常企业内与费用管控相关的软件仅仅在有限的人员内使用，使得企业管理层无法及时获取相关经营数据。由于财务数据和业务发生数据的时间差，常常导致费用发生一段时间后，待财务做账时，才发现预算已经严重超支。

2、事后审批，无法进行时时监控

领导审核费用的过程中，没有实时的预算执行情况数据提供审批支持，导致预算控制力不强。即时快速获取到了相关数据，费用已经审批支出，对企业风险已经造成。

3、财务制度形同虚设。

由于制度都是纸面上的文字，在费用审核过程中受人为操作影响较大，常常导致不符合财务制度的费用被审批。

4、手工作业效率低下，出错率高。

传统财务工作范畴有很多在进行重复的工作，比如凭证的处理，报销支付等，浪费大量人力处理基础工作

费控管理解决方案

美络科技费用控制管理解决方案以集团管控思想为指引，以优化费用预算管控流程和费用执行业务流程为中心，以提升费用管理、强化财务管控为目标，以费用申请、借款、报销、支付、分摊等业务为监控点，建立起以费用使用的全过程管理为核心的费用管控体系。围绕费用审批流程，最终形成集预算、申请、借款、报销、还款、支付、分摊、报账、查询分析等环节于一体的费用集中管控解决方案。

费控方案价值

预算实时控制

财务精细管理

完善内部流程

业务集中管理

提高工作效率

降低费用支出