数字化供应链一体化解决方案产品解决方案，数字化供应链一体化解决方案有哪些。
针对行业：能源/电力/航空航天/生产制造/政府
一、方案概述
数字化供应链一体化解决方案真正帮企业实现采购供应链的降本增效，阳光采购，能够线上连接需求端，采购端，供应端，整合供应商资源，实现自助化、集中化采购，从订单到支付到结算的全流程在线协同，提高采购效率。为企业采购装上智能大脑，实现采购需求预测、支出分析，支撑企业决策。为企业打造包含业务、技术、数据三个层面的采购中台，帮助企业快速构建采购数字化平台。解决方案具体涵盖第三方电商采购，商城采购，询比价，招投标，合同，采购，物流，库存，结算等采购供应链全流程业务，全力打造采购高效、结算便捷、服务精准、监督到位的“一站式”体验。
二、主要功能
询比价:
询比价业务实现需求单位、集团、分（子）公司、专业采购机构、供应商等用户的业务需求。业务类别可分为物资类、工程类、服务类物资范围，实现年度、季度和月度计划类型全覆盖，以及询价采购、竞争性谈判、单一来源和框架协议等采购方式全覆盖。
电子超市:
电子超市是通过对接各电商平台，实现不同电商商品的统一展现、统一采购和统一结算。
长协专区:
长协专区主营商品主要是行业专业物资，此类商品的招商方式通常为集团长协、区域长协。一般情况下，电子招投标平台、询比价平台负责此类商品的招商并形成框架协议，依据此协议，电力专区提供（物资类）协议管理、协议商品的铺货、选品下单、发货、到货验收、退货等采购执行操作，最终通过与支付结算模块的交互完成订单的结算。
供应商管理:
供应商管理是在统一的平台上建成基本信息库、资质库、业绩库、价格库（四库一平台）。通过接口贯通招标、询价业务，建立供应商数据中心，实现供应商统一管理。实现招标、询比价、电子商城等业务的供应商集中管理，实现从供应商准入、评价、不良行为到管理结果应用全过程统一管理。
支付结算:
提供商城运营方与采购方及供应商的统一结算应用，运营方包含区域配送中心和专业公司，均可作为结算主体代表运营方进行独立结算。结算以订单为依据，包括收款管理、开票管理、收票管理、付款管理和在线收费等功能。对于采购方与供应商双方直接结算的交易，运营方负责收取成交服务费。商城直连财务系统、税控系统、银行系统进行在线联动处理。
员工福利:
员工福利平台着眼于员工福利采购业务，以餐卡为介入点，将员工持有的餐卡采购电商化，进一步拓展员工福利采购范围，提升员工福利采购体验。实现员工福利采购一站式完成，为员工提供“专业、高效、优质”的福利采购服务。
三、总体架构
四、客户价值
采购电商平台利用“互联网+”、云计算、大数据技术，对传统物资采购方式、运营模式进行改造和提升助力企业提质增效。
采购体验的提升：
企业电商平台提供工业品一站式采购服务的电子商务服务，集中采购渠道，形成规模效应，获得价格优势；减少中间环节、缩短供货周期，节省了人力和时间成本。银行和商城账户体系支持多种结算模式和支付工具，灵活快捷。
运营效率的提升：
提升专业公司供应链服务水平，运营单位集中运营，为用户提供优质、快捷、精准的服务。包括：产品选型、库存维护、物流配送、票据、售后服务。
管理深度的提升：
通过采购电商平台的建设，实现统一的用户管理、统一的供应商管理，加强集团采购业务的集中管控能力，强化采购数据管理，规范业务审批流程，实现业务与结算一体化。同时打通工业品超市平台以及与周边系统的对接，构建和完善集团公司的成本控制和质量监督机制，提升客户体验，实现资源共享，提高业务管理效率和效益。
资源整合的提升：
采购电商平台具有安全可靠、高可扩性，能与内部和外部的多个业务系统进行无缝集成，作为企业整合信息化资源的桥梁，有利于企业数字化信息转型，形成企业知识积累和沉淀。
五、行业案例
公司已为能源、航空航天、交通建设、化工等多种行业的大型企业建设数字化供应链平台。大客户及落地内容如下：
