基建投资业主方项目协同管理平台解决方案软件介绍，基建投资业主方项目协同管理平台解决方案。

基建投资业主管理平台

一、平台综述

和谐万维基建投资业主方项目协同管理平台，是和谐万维基于PMBOK项目管理知识体系，遵循PDCA管理思想，为基建投资业主方使用信息化手段管控基建项目，提供可灵活组合、可优化复制、可酌情定制的企业级（多项目）、项目级标准化工程项目管理解决方案和“一体化”、全周期工程项目管控信息系统平台。广泛应用于投融资企业在建筑领域、市政、建材、石油、化工、铁路、桥梁、钢铁、有色金属、公用建筑、园区等行业进行的工程建设，

平台为业主方、总承包方、设计方、监理方、承包商、供货商等，通过合同形成以业主为中心，既相互约束又相互协作的虚拟组织。业主在虚拟组织处于核心地位，并在工程建设过程中对进度、投资、质量、安全目标控制起到至关重要的作用。本项目管理信息平台在协助业主加强与总承包方、设计方、监理方、承包商、供货商等沟通和协助，进行全生命周期管理等方面能够发挥重要作用。

二、应用流程

整个系统遵循PMBOK思想，实现了从项目立项到概预算、设计、采购、施工、成本、进度、合同、计量、支付结算、质量、安全、竣工结算到项目评价、完工转固、决策分析的全流程信息化管理，也可以与工程造价软件、财务软件、OA、ERP、HR以及其他信息化系统进行对接，以适应企业的业务流程和数据集成要求。除此之外系统还提供了移动APP功能，可以方便进行远程协同办公（如现场提交质量整改、填报进度、移动审批等），帮助相关各方共同协作提升项目管理。

三、功能架构

为满足基建投资项目全生命周期管理需求，针对项目管理过程重点控制环节和变更行为，和谐万维结合多年从事基建投资信息化成功案例，为业主提供“四控、五管、一协调”（四控：投资控制、进度控制、质量控制、变更控制；五管：合同管理、质量管理、HSE管理、文档管理、竣工管理、一协调：总部、分子公司、项目部、项目参与方协同工作）的项目全生命周期解决方案和标准化管理体系，提升各方对工程项目实施、交付的信心。

四、应用价值

实施和谐万维基建投资业主方项目管理协同平台后，可以帮助企业在以下方面提升管理；

1)、规范投资过程管理，实现投前计划、投资控制、投后评价分析的动态管控模式。

2)、规划工程合同执行过程管理，对招标、进度款、合同变更与结算全程进行管理。

3)、采用“赢得值”管理思想，对进度计划、执行、纠偏、分析提供完整管理体系。

4)、强化设计管理，控制设计变更、提供设计质量。

5)、规范采购过程管理，降低采购成本，提高采购质量。

6)、建立从设备接收到安装全生命周期管理、通过建立过程台账，满足竣工决算。

7)、规范物资全过程管理，降低采购成本、提高采购质量，降低工程造价。

8)、精细化施工管控、控制项目进度与质量，保障项目高质量按时交付。

9)、对工程质量进行全面管理、确保项目质量达标，满足生产/运行需要。

10)、提供标准化HSE管理体系，确保项目施工安全。

11)、提供项目过程“活文档”管理功能，实现项目知识积累和价值传递。

12)、建立项目协同管理平台，为项目参与方提供办公和沟通环境

五、案例简介

1)、项目背景

防城港钢铁基地项目建于广西防城港市东南部的企沙临海工业园区，柳钢集团控股的广西钢铁集团有限公司是防城港钢铁基地项目的业主，整个项目投资近700亿元，建设工期三至四年。该项目是国家钢铁产业结构调整、布局优化和转型升级的重大项目，是国家新一轮西部大开发的重点工程，是广西北部湾经济区全面开发开放的标志性工程，是广西工业发展史上一个新的里程碑。

2)、项目实施

2018年11月，和谐万维项目组进入广钢集团进行本系统的业务和管理需求调研，柳钢集团及广钢集团相关领导、应用部门负责人和代表共20余人，一起参与了需求调研工作。

2019年2月，系统一期上线，在与柳钢集团相关系统实现实时对接情况下，将本项目有关的业主单位人员、总承包商、监理商等全部接入统一的项目管理平台，实现了项目、工程、合同、质量、安全、材料等核心业务的信息化管理。

2019年5月，系统二期上线，在对一期系统进行优化的情况下，提供了手机APP功能，并完善了工程计量、进度汇报、合同结算、签证变更、现场管理、项目评价、公告通知等功能。通过这个系统平台，可以将项目有关的各方应用人员（近4000人）统一起来协同工作，管理层可以请及时了解到资金利用、项目进度、工程质量安全等情况，并对合同款项申请及支付、签证和变更进行很好的管控，以及对项目进行很好的预评价和后评价管理，高层管理者可以及时了解到总体项目及重大子项目的综合情况。