EPC项目管理解决方案产品开发,EPC项目管理方案。
EPC项目管理
以BIM技术为中心,通过信息化手段连通EPC项目设计、采购、施工等全生命周期;满足项目启动与策划、计划管理、设计管理、建造管理、商务管理、收尾与移交等条线信息化管理需求;以数字化驱动EPC项目管理,最终形成以端到端的IPD解决方案
搭建平台管理体系
搭建专属服务器部署的管理平台,各参建单位管理人员统一纳入平台内,根据项目管理要求分配不同权限,进行线上协同工作。
规范各参建方管理体系
将EPC项目管理规范流程内置到平台,实现EPC项目管理方法、管理流程、管理内容的平台化指导作业,促进EPC项目的规范化管理,保证项目各阶段良好运转。
各条线进度计划责任到人
线上完成各条线进度计划任务发布、审批及审核工作;各进度计划节点责任到人,在平台反馈现场实际完成情况,做好计划实施监控与执行考核。
各部门工作条理清晰
线上完成设计管理、建造管理、商务采购管理,及从项目启动阶段到项目实施阶段各项工作的安排,完全按照项目启动时设置的流程运转设计审查、接口协调、公共资源调配、概预算及成本管控等工作,提升各部门协同效率。
贯穿项目全生命周期
周计划、月度计划、项目全过程图档资料在平台上归档,部分资料企业共享,形成企业知识库;通过平台完成收尾与移交管理,保证项目运营情况实现全过程动态跟踪。