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工程技术服务行业解决方案

实现业财一体的项目全生命周期管理:合同管理、预算与控制、计划与执行、团队管理、工时管理、财务分析、项目看板等,全方位助力企业项目管理信息化、财务管理自动化。

你是否会遇到这样的问题

项目回款时间不准时

无法根据合同规定的回款条件定时提醒业务员开票回款,项目阶段任务无定时提醒

预算执行耗时费力 

项目预算数据与实际执行控制有偏差,耗费大量企业内部管理成本,缺乏事中控制、事后分析

不支持移动应用

费用申请、报销、工时填报等功能只能在公司内部填报,不能移动填报,无法实时控制与审批

缺乏对项目的业务洞察

项目数据不及时,无法多维度分析,战略决策不准确

企企管理云工程技术服务行业解决方案

项目计划进度可控可管

① 项目经理可以根据项目实际情况制定多阶段项目计划

② 制定各阶段计划时间和进度完成标准

③ 项目任务阶段临近日期有提醒、延期有预警

项目团队高效协同

① 项目阶段、项目任务可指定不同负责人

② 工作流驱动的业务协同和文档共享

③ 项目团队可互动,成员工时有记录

项目支出和费用实时监控

① 采购支出及时记录,移动报销快速入账

② 项目付款在线确认,与供应商高效对账

③ 项目面板实时反映项目支出与费用全貌

项目预算严格执行

① 在线制定项目费用预算

② 费用关联项目信息、关联项目阶段

③ 自动按照自定义规则进行预算控制

项目数据多维分析

① 360度项目执行与盈利分析

② 实时的自定义多维度分析

③ 内置可视化、个性化经营看板与项目看板

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