房地产行业图文档管理系统解决方案产品解决方案，房地产业务管理系统。

方案概述

二十多年来中国经济建设的迅猛发展，为中国房地产行业带来了前所未有的机遇，经济发展与市场需求的高速增长，带动了从沿海地区到内地城市众多房地产开发企业的迅速成长和发展，并形成跨区域、多项目、规模化运作的整体趋势，持续高速发展的中国房地产行业在GDP中的比重日益加大，对国民经济影响日趋显著。

房地产行业的信息化建设目前还处于规范和普及的阶段，房地产开发商、代理公司、中介公司和物业公司往往缺乏一个能将整个房地产经营过程中产生的大量文档数据和各种负责业务过程整合在一起的管理系统，一个能给管理者提供清晰的企业经营情况，项目情况，协助管理决策的综合的信息管理平台。

EDM房地产行业管理系统，围绕房地产行业以下的核心经营管理问题，提供专业的信息化解决方案：

企业分散的信息资源难于整合，没有一个统一的信息门户。

项目设计规划部门难于管理招投标过程中产生的各种设计图纸和技术资料。

项目开发部门难以有效的管理项目的进程，对项目进行有效的分析和预测。

集团、企业中的纸质文档低效率的流转，无法迅速分发到位导致信息失真，企业执行力低。

如何优化企业管理流程，提高执行力以提升企业经营管理效率？

如何快速地复制成功的房地产项目经验，实现工厂化标准运作?

如何打通总部、区域、及项目公司之间的管理孤岛，提升企业内部协同效率？

如何解决总部对各部门、子公司运营信息的了解与监控，保证项目质量？

行业特点

EDM房地产行业管理系统，围绕房地产行业以下的核心经营管理问题，提供专业的信息化解决方案：

企业分散的信息资源难于整合，没有一个统一的信息门户。

项目设计规划部门难于管理招投标过程中产生的各种设计图纸和技术资料。

项目开发部门难以有效的管理项目的进程，对项目进行有效的分析和预测。

集团、企业中的纸质文档低效率的流转，无法迅速分发到位导致信息失真，企业执行力低。

如何优化企业管理流程，提高执行力以提升企业经营管理效率？

如何快速地复制成功的房地产项目经验，实现工厂化标准运作?

如何打通总部、区域、及项目公司之间的管理孤岛，提升企业内部协同效率？

如何解决总部对各部门、子公司运营信息的了解与监控，保证项目质量？

EDM房地产行业解决方案，针对房地产行业的特点，围绕项目从投资分析、规划设计、工程建设、项目销售、及售后服务的生命周期环节，主要包括：

满足企业跨区域、多项目的管理需要，提供先进的管理手段，加强对房地产开发项目的监控，降低企业运营风险；

通过统一、畅通、高速的数据平台，打通集团、分子公司、部门之间的信息壁垒，实现整个公司信息和知识的共享；

管理好项目中所涉及的各种关键要素，对招投标、设计、施工、验收、营销等项目过程中产生的数据信息实现一体化管理，提升企业项目开发质量和交付水平，打造项目知识库。

搭建协同的办公平台，提高企业办公效率，加强工作的透明度，加强各部门的协同工作能力；

借助系统的流程引擎，实现业务流程可视化、透明化、标准化。管理者通过流程管控工具，可随时跟进项目开发的各种审批流程，通过业务流程的优化创造更多的企业效益。

通过系统的统计分析手段，及时地获取与分析涉及公司经营的各种数据，为管理者决策提供充分支持。

应用效果

EDM房地产解决方案，为房地产行业企业带来的主要应用效果：

搭建房地产企业统一的信息门户

企业各分支机构、各部门内部的工作事务高效协同。各种公告、新闻、通知等信息在一个统一的平台中展现，增强企业信息发布的准确性、避免管理失真，提升员工企业凝聚力。

打造房地产项目管理知识库

围绕项目规划、项目设计、工程施工等过程中产生的各种图纸、合同、文档数据进行集中管理，并采用严谨细致的权限进行分级访问，只有正确的授权人才能获得恰当的资料。

优化房地产企业各种业务单据的处理方式和管理方法

实现企业中各种业务单据标准化，模板化。摆脱传统Excel文档管理，只有信息记录，无法做到信息统计与决策的缺陷。管理者对企业中的各种单据信息随时统计分析，管理者实时掌握项目预算，工程成本等重要数据，为准确决策提供系统支撑。

打破企业信息孤岛，实现企业业务集中管控

将房地产企业中的每一个业务过程和对应部门职能过程集成起来，实现各种业务数据的无障碍交换与共享，给管理者提供一个通畅的了解业务情况、发布决策信息的平台，真正实现企业协同办公和协同运营的目标。

规范化的流程管控，让管理落地有声

将房地产企业内部流程信息化、标准化，实现有效、实时的过程管理。对企业运营全过程做到预先计划、动态跟踪、全局协调和控制。规范审批流程，明晰管理权限，管理过程实时监控，做到事事有记录，件件可跟踪，杜绝推脱扯皮现象，减少各部门内耗提高工作效率。