新页电梯制售行业解决方案开发方案

企业的管理生产特点

1、按订单生产。产品外观、尺寸、性能参数、型号严格按客户需求生产。成品不备库,生产完成即发货。

2、小批量,多品种。订单批量一般为1-5台,品种要求繁多,即使一个订单其产品要求也不一样。

3、生产周期长。一般从下单到生产测试完工其生产周期短的为两周(客梯),长的为1至2个月(扶梯)。

4、质量要求严格。产品的各个关键零部件(电气元件、牵引设备等)需要经过严格的质量检验。产成品需要经过严格的安装调试,国家对电梯产成品也有严格的质量标准和检验要求。

5、生产对原材料要求严格,除了电气、牵引设备等有严格质量检测要求外,对金属板材等也有严格要求,如果出现质量问题生产需要跟踪到原材料的供应问题。

6、材料和零部件分为通用件、专用件。其中通用件可以被不同产品共同利用。而对于专用件则应用到特定的产品上,不能混用。专用的材料,例如客户要求的金属板材和特定的牵引设备需要专门采购。

7、基本为装配型生产。购进原材料,例如,电气元件、吸顶灯、轴流风机、电动牵引、地板等直接装配另外对金属板材、装饰材料等进行简单切割加工。

8、通用件备库生产,一般根据订单预测进行备库。生产计划安排周密,一般单独按订单进行生产排产,一般不允许插单。生产计划对专用件的采购也进行计划。对零部件等装配件有严格的清单计划。装配和装箱都按照清单计划进行。

9、订单跟踪。生产过程中对订单信息的传递有严格的要求。材料和零部件的领用都必须跟单进行。生产过程中的车间作业、仓库收发料等都需要有明确的合同、订单归属。

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