出版社电子商务解决方案解决方案，出版社电子商务解决方案有哪些。

2009年3月，新闻出版总署发布《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》，酝酿并讨论多年的出版社转企改制正式启动。意见中明确提出“所有中央各部门各单位经营性图书、音像制品和电子出版物出版单位2010年底前完成转制”。对于2010年年底仍不能完成转制的出版社给予注销，善后事宜由主管单位自行负责。

改制后的出版社不得不面临市场的充分竞争，如何在竞争中取得先机是出版社改制完成后首先要思考的问题。在市场中取得先机首先是要学会市场营销，要利用一切市场武器武装自己。在众多市场营销“武器”中，在线市场营销无疑是现代社会不可或缺的重要手段。

1995年7月贝佐斯在西雅图成立了亚马逊网络公司，开创了一个电子商务时代，也充分了图书和音像制品是最适合在线销售的品种。当然，出版社不一定建设自己的独立在线商城，但要充分利用互联网建立全方位、立体化信息沟通渠道，这些渠道包括与读者的B2C渠道，与发行商的B2B渠道和与作者的B2W渠道等等，见下图：

1. 出版社与发行商在线商务（B2B）

发行商是出版社与读者之间的商务桥梁，出版集团与发行渠道是紧密的合作伙伴关系，在业务协同中要是资金流、物流和信息流都要双向畅通。

出版集团建设对经销商的B2B平台，通过这个平台建立。在共同发展的基础上实现“双赢”，有效降低了出版社渠道运作中的市场风险，提高了拓展市场的效率。出版社的发行渠道系统是产品通向终端客户的通道，是整个营销系统伸向市场的感应器，通过销售渠道了解终端客户的需要成为出版社经营活动的主导，因此在高度不确定的市场环境下，这种快速反应的“触角”在某种程度上决定了出版社的命运。渠道的灵活性主要取决于渠道信息流的通畅与否。而伙伴型营销渠道的信息共享机制会使我们的信息流、物流和资金流得到明显改善，这为整个渠道系统带来了更大的价值，它保持了对市场变化灵敏的反应能力，使营销人员更快地捕捉到终端客户的需要，抓住市场的命脉。

2. B2C图书在线商城

出版社网站自办在线商城是出版社与读者直接接触的窗口。在商城中除了实现图书销售外，还可以通过这个窗口收集各种出版物的销售统计信息和读者对产品的评论信息，为指导市场策略获得第一手资料。

B2C在线商城包括产品库、图书分类和检索、购物车、订单管理、促销管理、图书评论等模块。

3. B2W出版社与作者互动平台

出版的源头是书稿，书稿的学术水平、编写质量、内容档次、品位等对出版物的质量和档次有着决定性的作用和不可低估的影响。就此来说，作者属于出版业的核心资源，属于核心知识产权的创造者。

出版社B2W可以为作者服务营造一个顺畅的沟通平台，也为作者提供全面、快捷、方便的在线服务。B2W平台包括投稿管理、编审协同、稿酬（版税）明细查询。