唐和玩具行业应用解决方案解决方案

一、 行业背景：玩具行业是中国制造业中的一个新兴行业，其经营规模和盈利能力都在日益增强，尤其是其出口创汇能力在众多行业中更是一枝独秀。玩具行业的出口产品的生产基本上以按订单生产方式为主，随着中国入市，我国玩具制造商参与国际竞争的机会越来越多，为了应对更加激烈的全球竞争，企业的信息化工作已迫在眉睫。为此，唐和软件精心设计推出了玩具行业应用解决方案。
二、玩具行业的生产管理特点如下：
1、玩具行业的生产类型：内销以多品种、小批量为主；出口以按订单加工生产为主。
2、无论是多品种、小批量还是按订单加工生产，企业的生产资源的优化配置和生产计
划管理都占有十分重要的地位。
3、出口及来料加工业务交货期的管理是重点。
4、玩具行业出口型企业和出口业务多，其出口业务管理成为企业管理一项重要日常工作。
5、玩具产品品种、规格多，对产品数据的管理工作具有一定的工作量。
6、产品追求设计独特、造型新颖、娱乐性强，应当集科学、益智、娱乐于一体。由于客户需求的多变，产品的设计开发能力从某种意义上讲决定了一个企业的发展水平。
7、 从财务核算角度对核算要求较细，要提供按订单、按车间（班组）、甚至按生产工
人和销售员业绩个人多角度进行核算与分析。
三、唐和玩具行业解决方案特色
唐和推出的塑胶行业的生产类型可以分为塑胶制品、塑胶机械、塑胶模具、塑胶原辅料等与塑胶制品；工艺一般经过投料、塑胶成型、冲压、油色、喷油，移印或絲印、组装工艺等。
而随着不同的生产类型，工艺中略有区别，生产特点就是原料是以胶粒、色粉及油漆为主。但产品品种多变、批量小，所以企业在物料编码、BOM会有较大的工作量，同时质量受加工工艺影响较大，所以对产品批号、生产工序、IPQC、水口料的处理、工作中心实时负荷、投入产出状况，并可作自动排程都有要求，而在成本核算和工资计算时，企业能通过ERP系统实现，减少繁杂的手工计算和节省管理成本，从而达到规范化企业业务流程，提高企业竟争力的目的。
    1、面向订单制造模式（MTO）；
    2、多重构架的BOM设计；
    3、模具及半成品；
    4、同一规格半成品/成品不同颜色的管理；
    5、水口料的处理；
    6、生产现场管理；
    7、完善的外协管理；
    8、批号管理；
    9、强大的计划排程系统。
四、流程图如下：

五、应用效果分析：
（以生产部门角度來看应用前/后的比较）：
应用前：
1、企业制定生产计划受限于客戶订单、生产订单、采购以及外协的不断改变，不易重新排程。
2、业务部门询问可接单，可插单內容時，多凭经验估计和主观判断回复。
3、物料之供应计划正确度不高，造成某些物料缺料或余料的双重現象的出现。
4、出口业务单证查询管理不便，交货期难以准确控制。
应用后：
1、 可由各主管部门保证其管辖范围之资料无误，如订单由业务負责、采购、外协、生产订单也同样相关单位负责，而通过MRP或BRP作业，重新规划，保证厂內资讯的一致性。
2、 可以在生产与销售两部门同意的产销排程范围內，接受业务部门的订单內容，因支援部门已依产销排程供应，可确保交货能力，插单时可依MPS 拟定其可行性计划。
3、 通过MRP作业可保证厂內供应料品之配套管理，避免呆滯料、陈旧废料的发生。 
4、 出口业务订单、信用证等各种单证可实现实时跟踪查询，并可通过生产优化排程准确控制产品交货期