钢板加工解决方案软件升级，钢板加工解决方案怎么写。

1、原景重现（举例）

a)A客户购买名称为“天圆地方”加工品13个；

b)销售人员计算所用钢板数量，开出销售订单，约定完成时间；

c)工人接到定单，割料、加工；

d)客户到期提货；

e)以下几项是实际业务流程中增加成本的环节：

i.订货时间的管理：需要记录、提醒，假如订货多了，难以管理；

ii.库存商品的管理：由于钢板的切割会产生零头，所以库存中钢板的余量很难统计、很难管理；

iii.成本利润的计算：从原料、加工费、成品等整个过程，计算成本、毛利、纯利耗人力、耗时间；

iv.客户关系的维护：由于每天都有新客户产生、客户数量会越积越多；没有精力划分大、小客户，没有精力统计客户是否流失、流失多长时间；

2、软件方案

a)首先对客户购买的“天圆地方”加工品进行登记，也就是在商品信息处建立新的信息；

b)对“天圆地方”加工品进行钢板计算；

i.假如一个“天圆地方”加工品会用0.25张1m*6m*20mm钢板，那么13个“天圆地方”加工品要用3.25张1m*6m*20mm钢板；

ii.首先使用软件中的商品加工单，对单个“天圆地方”加工品进行原料与成品之间的转换；

iii.然后开出销售订单，设置到期自动提醒时间。

c)客户提货时，开具正式销售出库单，直接调用销售订单生成出库数量，单据保存后点击界面右上角的“仓库查询”按钮，查询到加工所用的钢板、点击尾部的零头设置进行该钢板剩余零头的设置。这时通过软件即可看到钢板总共有多少，零头分别有多少，便于查看库存钢板状况、便于分析剩余零头还能加工什么样的成品。

d)毛利润自动计算，可通过客户销售查询进行查看；与该业务相关的费用支出可以通过支出单进行相关记录，最终通过利润表可以自动显示纯利润以及每一笔费用支出情况

e)通过软件的销售排行榜统计出大客户、小客户，然后通过客户销售查询客户流失的情况。

f)以上每个环节的解决方案，在鼠标点击之间即可实现工作效益的提高，不需要花费太多的精力去维护。

g)特别提醒：钢板加工成品的过程中，肯定有损耗，使用软件时要注意损耗只能记录在用料中，不能单独体现损耗。

以上的方案不需要增加开发费用，假如完全要按照客户个性的需求去开发，那么费用需要可以根据业务需求情况再定