钢铁企业智能制造整体解决方案升级方案，钢铁企业智能制造整体解决方案有哪些。

钢铁企业智能制造整体解决方案

产品简介及服务项目

现代企业管理咨询：引入国际先进管控模式、现代管理机制和先进管控流程，对企业进行诊断，提供企业智能制造、实现现代企业转型升级解决方案.

ERP（企业资源计划）：提供SAP、ORACLE及国内ERP产品解决方案，定制部署、开发、服务，满足企业以财务为核心的成本、采购、销售、设备、生产、库存、质量等企业现代化管控。

铁前MES（制造执行系统）：引入浦项管控模式和体系架构，提供料场、烧结、焦化、球团、炼铁等生产的MES。实现按单生产和产销一体化、一级计划管控、一级成本核算、生产/物流/能源/环保集中管控、精益管理和精细操作、质量一贯制。实现优化配料。

钢后MES（制造执行系统）：引入浦项管控模式和体系架构，提供炼钢、精炼、铸坯、轧钢（冷、热）等生产的MES。实现按单生产和产销一体化、一级计划管控、一级成本核算、生产/物流/能源/环保集中管控、精益管理和精细操作、质量一贯制。降低库存30－50%，实现按周日交货。

LES（物流）：进厂物流、厂际间物料转移和出厂物流，运用RFID等技术，实现智能化库存管理

检化验：进厂各物料、厂际间转移物料、出厂产品等各工艺环节的检化验

计质量：进厂各物料、厂际间转移物料、出厂产品等各工艺环节的计量和各道工序质量管理

DCS（自动控制系统）：实现各类自动化设备的技术改造、工业网改造、数据采集、实时数据库管理。

两化（自动化与信息化）融合模型：引入韩国浦项制铁各生产工艺模型，实现自动化设备实时采集的数据与MES/ERP业务进行匹配，建立自动化与信息化数据通道，实现L1(基础自动化)/L2(过程自动化)/L3(MES、LES、EMS)/L4(ERP)/L5(BI)数据互通。

领导决策执行系统：为高端领导层搭建信息化决策平台。引入产线数据链和钢铁产业链概念实现企业纵向按产线进行数据整合、横向按产业链进行数据整合，对数据进行分析、云计算，形成决策解决方案。对领导决策进行过程处理。

MES初级顾问外包：上述十大产品的项目实施、系统运行维护相关的技术顾问和实操人员，为企业和相关IT公司提供人力资源外包。

MES中级顾问外包：上述十大产品的项目技术售前、系统分析设计、数据库设计，中小型项目实施组织，系统问题诊断及解决，为企业和相关IT公司提供人力资源外包。

MES高级顾问外包：上述十大产品的项目规划设计、项目系统架构设计、大型系统数据规划设计，大型项目实施组织，系统重大问题诊断及解决，为企业和相关IT公司提供人力资源外包。

自动化顾问外包：西门子、ABB、AB、Honeywell、Wonderwell等各大品牌PLCDCSHMI实时数据库开发人才外包业务

MES专家外包：企业现代企业管理咨询、企业诊断和编制解决方案，提供专家人力资源。