金融行业数字化转型解决方案软件系统，金融行业数字化转型解决方案有哪些。

蓝鹰立德结合自身在各大行业十余年的信息化建设经验，助力金融行业优化企业内部管理，打通资产和资金的供需两端，实现金融行业的数字化转型。

业务挑战

智能客服

提供客户咨询快速响应、投诉管理及客户满意度调查等功能，实现对客户服务质量的提升，有助于经销商完善服务体系与标准，提升客户满意度与忠诚度。

传统人力管理体系

各公司拥有多个人力资源管理系统，无法高效支持销售渠道员工的人力管理。?

缺乏集团薪酬管控

业务遍布全国各地，难以对下属机构的薪酬进行集中管控。另外薪酬管理存在大量重复、低价值工作，降低了财务工作的效率。

信息化无法支持企业战略落地

信息化系统部署运维成本高，且扩展性不够强，难以适应企业高速发展的需求。

金融行业数字化转型解决方案

蓝鹰立德金融行业数字化转型解决方案，从客户、员工、企业的视角融合数字化技术与企业管理思想，帮助金融企业建立新的核心竞争力，实现产品、业态、模式的创新。

信息透明化

企业的人力资源管理信息全流程透明化，由每月信息更新转变为实时信息更新。

信息系统集成

由实施前的各公司拥有多个人力资源管理系统（人事系统、薪酬系统、社保系统等）转换为1个全公司集中的人力资源管理系统。

员工贷款与结薪

企业内部员工进行贷款与其薪资结算直接连接后台挂钩，业务与财务紧密协作。

矩阵式的管理模式和绩效模式

多种薪酬设计模式的组合，平衡职能和项目绩效管理以及项目部/组内部的薪酬设计、绩效考核和项目激励。

方案优势

平台集成，助力创新

人力资源管理的集中化，让员工在人力资源管理上投入的时间发生了根本的变化。

经营视角，全局管控

企业的一切业务与管理活动都是围绕经营目标实现而开展，经营预算、人才战略等都是实现经营目标中的一环。各领域管理活动都需要以经营为导向，实现全局经营统筹。