一、数字化校园设计理念 站在学校管理的总体高度上，以学校的核心工作为突破口，打通业务间的数据流和任务流，完成跨部门协作，达到降低学校的信息化投资成本，并获得最佳的使用效果。 管理与服务一体化设计，提供面向不同角色的综合服务。管理组件包含上层服务的构建，两者一体化的设计，包括学生、教师、领导服务等。 满足多层次办公、协同、教学、科研的全方位要求，既可以满足日常管理的需要，又可以满足领导分析决策的需要。 二、数字化校园总体规划 1个平台 是用于解决信息服务多元化问题，解决应用系统之间的集成、数据共享…

建设依据 为加速学校的教育信息化进程，实现建设“数字教育”的目标，依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）》、教育部《教育信息化十年发展规划（2011-2020年）》等文件启动学校智慧校园建设，构筑先进的数字化校园环境，从而带动学校教学、管理的全面发展。让学生在信息化环境中学的快乐，学的有效，将成为学校不断努力的目标。 解决方案 方案价值和亮点 1）智慧校园的特征智慧校园是指一种以面向师生个性化服务为理念，能全面感知物理环境，识别学习者个体特征和学习情景，提供无缝互通的网络…

系统简介 平安数字校车系统是一套主要解决中、小学校和幼儿园校车整体安全的数字化信息综合管理系统。实现对校车的全程跟踪、监控、预警和提醒，为家长、学校、运营企业、教育部门和校车管理部门提供一体化、多通道、全方位的数字校车服务平台。 当前校车存在的问题 近年来校车安全事故频发，广东、西安、安徽、湖南、湖北等地相继有校车超载、校车不按规定路线行驶及幼儿被遗忘在校车内等最终导致惨剧的事件发生，校车安全问题牵动着社会的神经。 如何了解校车是否超载，如何得知孩子是否安全下车呢？所有这些问题，都集中在如何用现…

机械行业数字化转型解决方案 金蝶结合自身制造领域的数字化经验与实践，帮助机械行业客户优化生产方式、创造智能产品、提高整个价值链的运营效率，逐步实现由生产型制造向服务型制造转变 业务挑战 工艺与制程设备繁杂，设备维护难度高 制程设备繁杂，备品备件种类多，日常维护、保养、润滑和点检工作繁重，设备异常多发导致生产进度失控 全局自动化程度低，劳动密集 以自动化生产设备或生产单元作为加工中心，依赖操作工人经验，作业标准化和质量一致性难以保证，计时计件工资计算统计复杂 网状工艺路线，排程与调度困难 产品结构…

保险业数字化转型解决方案 深度融入保险机构业务能力，助力保险科技数字化创新能力提升 方案能力框架 保险行业解决方案 依托营销科技帮助保险企业实现，降本增效，提升保险业务营销转化、客户服务满意度及品牌宣传效果，助力险企迈入数字化快车道 具体解决方案 搭建客户沉淀的数字化载体SCRM 通过内容体系、活动体系、权益体系实时采集用户动态、多维度的行为数据 通过CRM+CDP系统的结合，对用户数据进行高效处理 通过MarTech智能营销辅助，向用户精准推荐内容、服务和产品 相关产品 SCRM（社会化客户关…

信托业数字化转型和升级解决方案 针对信托业数字化转型需求，提供多元产品、系统化、全方位的解决方案 方案能力框架 获客和营销成本大幅增加 客户投资意识增加，形成较大群体，理财经理数量有限，不能做好针对性服务，无法覆盖所有客户个性化金融产品营销 客户粘性和忠诚度较低 客户与金融机构互动较少，核心客户资源不直接掌握在机构，不了解客户诉求，理财师变动影响整体效益 业务办理周期长，效率较低 办理线下业务，填写繁琐资料（特别是家族信托业务）和多次去业务网点，让客户奔波疲倦 业务价值难以精准传递 缺乏数据支持…

银行业数字化转型解决方案 基于数字科技提供全链路智能化解决方案，携手金融机构共同探索未来银行服务形态，构筑数字化金融服务生态 方案能力框架 业务系统自动化、标准化程度低 传统银行系统架构落后，维护成本高，自动化、标准化程度偏低，不同系统及数据之间未实现互联互通，导致整体业务流程繁杂、效率低下，无法满足数字时代的要求。 产品同质化严重、客户流失率高 银行产品同质化严重，差异化明显不足，缺乏持久的创新能力，无法满足年轻客群的个性化产品需求，客户流失率高。 传统风控手段无法应对新型风险 银行业务通常面…

金融行业数字化转型解决方案 蓝鹰立德结合自身在各大行业十余年的信息化建设经验，助力金融行业优化企业内部管理，打通资产和资金的供需两端，实现金融行业的数字化转型。 业务挑战 智能客服 提供客户咨询快速响应、投诉管理及客户满意度调查等功能，实现对客户服务质量的提升，有助于经销商完善服务体系与标准，提升客户满意度与忠诚度。 传统人力管理体系 各公司拥有多个人力资源管理系统，无法高效支持销售渠道员工的人力管理。? 缺乏集团薪酬管控 业务遍布全国各地，难以对下属机构的薪酬进行集中管控。另外薪酬管理存在大量…

汽车行业数字化转型解决方案 精益管理，重塑汽车行业生产企业核心竞争力，创新服务，引领汽车行业数字化变革 业务挑战 新能源品牌崛起、新产品开发迭代迅速 近几年全球新能源汽车发展趋势，新产品快速迭代，很多汽配汽车企业由于自身技术研发能力欠缺，无法有效满足客户多样化的产品需求。 生产过程影响因素多 产品交付压力大，影响生产过程的稳定性的不确定因素越来越多，人力、材料质量因素、技术工艺因素、原材料交付准时因素、客户因素等。 多系统紧密整合 多系统紧密整合，各模块业务梳理和系统搭建，提升企业管理的规范度和…

电子行业解决方案 聚焦电子行业管理痛点、难点和发展趋势，提供研产供销一体化解决方案，聚焦产品的全价值链进行管控，提升企业的运营效率和核心竞争力 业务挑战 经营决策缺乏全面的信息支持 企业信息化应用水平不高。各管理系统之间不能信息共享，形成“信息孤岛”，企业决策层和管理层无法提供信息化系统掌握企业经营活动的真实情况和经营全貌 制造系统难以保障对客户的准时交付能力 电子企业面向库存备料和面向订单两种生产模式并存，企业缺乏有效的计划体系和工具，手工编制计划难度大，订单数量多，变更频繁，跟踪困难，容易造…