今天分享2021年，共享门店股东为什么这么火。
将客户变成股东，将异业商家变成股东，将亲朋好友变为股东，门店就拥有了一个源源不断客户进来消费的通道。
传统的实体店已经走到尽头。实体店的经营模式必须改变，才能迎来新的春天！
共享模式已然成为当下主流趋势。共享经济的本质是共享，即创造价值。把好的产品分享给有资源有人脉的人，可以把这些人称之为“共享合伙人”。只要我们投资一点钱，我们就可以分享我们的商店。对于合作人来说，我们可以利用自己的资源在别人的店铺里做自己的生意，同时也可以为自己创造利润，从而实现双赢、共享模式不需要担心盈亏、店铺运营、零风险、低成本创业和高回报收益。
共享店铺采用“无界新零售”营销模式，线上线下一体化，让消费者先到实体店体验产品和服务，有了信任基础后，转化消费自然不成问题。这样就实现了店铺业绩增长，不再受店铺选址地段的限制；店铺的风险不再受竞争环境所左右，真正实现做一个可持续发展的事业。
简单来说，就是将门店共享出来，让有人脉、有资源的人成为您门店的消费股东，只要这些消费股东给门店介绍生意，就给这些股东进行利润的分红，这就是共享店铺，共享股东只需要把自己身边的资源介绍到门店，无需承担成本，风险，而且可以永久性的分红。
一、对门店的影响-痛点
· 痛点 · 线上裂变，带动线下消费
- 来店客户消费没有粘性
- 二次消费率低
- 客户消费不留任何痕迹
- 实体会员卡、优惠券制作成本高，而且客户容易遗失，无法达到效果
- 节假日搞活动、门店招聘传统横幅海报模式，成本高切效果不佳，无法达到广告的目的
- 客户消费时间点集中，忙闲两级分化严重
比如：假如每天餐厅的餐位空座率在30%-60%，高于60%很显然濒临关店，低于30%每个月也算是略有结余。这种情况下，餐厅不可能坐以待毙，会做引流活动，常见的活动就是低价引流。长期做低价的话，会吸引蹭低价的消费群体，想再回到原价会很难；其他活动内容早被竞争对手用过很多遍，会造成消费者疲惫。
一、对门店的影响-好处
- 通过线上引流至线下消费，客流量快速递增
- 闲置资源【房屋、水电、人工】可以充分利用
- 消费者客户系统化的管理和沉淀
- 通过消费频率，可以对来店客户进行等级化管理
- 快速打造属于门店自己的IP
- 门店活动、招聘等信息可以一键通知给客户，同时也可以在小程序上以最新消息的形式滚动显示
- 门店经验范围、地址、电话，一键转发小程序，所有轻松展示，不用到店即可详细了解门店信息
- 通过线下消费，线上消费者获得积分，增加门店和消费者的粘性，促进消费者的二次消费
- 门店方圆五公里范围内，都可以看到门店小程序
传统的实体店盈利模式单一，一次性交易，合租共享店铺作为社交的场所，可以反复利用人脉资源，形成复购复销。
二、对股东的影响-好处
- 省钱、赚钱、无本创业
- 身边的资源和关系网可以得到更好的维护，自己也有了面子
- 学到了门店运营的经验
- 工作开店两不误
- 真正做到了“花该花的钱，赚赚不到的钱”
- 身份的转变，从消费者变成股东
在过去的经营当中，有些亲戚朋友提出投资入股，但很容易让担心，原因很简单，一个不懂餐饮不懂管理的人进来参与，会给带来很大的麻烦。而现在把共享模式跟他们分享，分享股东不参与股权分配，也不参与管理，只去分跟他所贡献的资源产生的消费利润分成，因为谁都有吃饭请客的需求，身边同样有着请客吃饭的亲戚朋友，又能挣钱。
三、对消费者的影响-好处
- 使用优惠劵、会员卡，消费更优惠
- 股东与消费者有更强的信任基础，消费更放心
- 后续所有的消费都可以拿到商家的折扣
