传统实体门店限于自身的产品及服务的范围，一般的门店都只能服务围边500米的客流，如何提高店面知名度，提升实体门店服务半径是每个店老板都必须面对的瓶颈，相信所有实体店的老板们都比较了解，如何去改变，至今都没有找到好的解决办法。这个确实是实体店的一个短板，范围有限，那就说明顾客也是有限的，所以我们必须要借助别的工具来拓宽实体店的服务范围才行，不然我们是很难把生意做好的。 停不下来的价格战。 有句话说的好：不断做低价想把别人搞垮，就是往自己脖子上套绞索。“价格战低价竞争，不仅损害同行、累死自己、坑死消…

将客户变成股东，将异业商家变成股东，将亲朋好友变为股东，门店就拥有了一个源源不断客户进来消费的通道。 传统的实体店已经走到尽头。实体店的经营模式必须改变，才能迎来新的春天！ 共享模式已然成为当下主流趋势。共享经济的本质是共享，即创造价值。把好的产品分享给有资源有人脉的人，可以把这些人称之为“共享合伙人”。只要我们投资一点钱，我们就可以分享我们的商店。对于合作人来说，我们可以利用自己的资源在别人的店铺里做自己的生意，同时也可以为自己创造利润，从而实现双赢、共享模式不需要担心盈亏、店铺运营、零风险、…