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按照建设部《房地产市场信息系统技术规范》标准，统一思想认识，严格按照房地产市场信息系统建设的基本框架，根据建设需要制定系统实施方案和工作目标，完善工作机制，措施和责任。坚持立足长远、注重实效、开拓创新、服务社会的原则，注重信息的准确性、及时性、完整性，积极稳妥地推动系统建设。由于业务分区办理，造成信息数据分散，不能实现办公自动化，登记中限制信息只能手工作业查询，以至于登记工作效率低，风险大。根据房管局的业务需求，以《房地产市场信息化系统技术规范》、《房地产登记技术规程》（JGJ278-2012）为指导，结合我们在其他地区实施工作的理解与经验，我公司对房管房地产市场信息化系统的建设提出以下设想：
业务一体化
建设房产业务一体化，实现房管业务的密切协同。
业务一体化主要包括全市房产管理业务一体化、内外网业务一体化、审批业务与全市房产交易业务一体化等几个方面。本方案以房产测绘为基础，把房管系统各业务纳入统一平台，统一基础数据库，全面覆盖市场预（销）售、产权交易与登记、物业用房、物业维修资金、房屋拆迁、住房保障及档案管理等13个业务大类的综合管理，同时满足网上业务与网下业务一体化管理的需要。
数据一体化
建设房产数据一体化，建立全市最全、最准确、最实时的房产信息库，实现相关信息的资源共享。
数据内容上，以房屋整个生命周期为主线，围绕房管业务所关注的“人、权、房”三大类数据，通过“产权发证库”、“基础房屋GIS图形库”、“房产档案影像库”、“统计分析发布库”四大房产基础数据库工程的建设，实现了房产“图、属、档”数据的全面一体化管理与互联互查。
数据展示形式上，依托动态楼盘表，建立内外网房屋信息的动态更新机制，确保内、外网楼盘表的时效性。
技术一体化
建设技术一体化，建立基于SOA的多技术融合体系，确保系统稳定、高效、安全地运行。新型房产管理信息系统需基于SOA理论体系，通过业务流程管理（BPM）平台、工作流（workflow）平台和企业服务总线（ESB）对房产业务过程进行全方位的管理，并支持业务建模、业务管理和业务流程实现等业务过程的一体化管理和持续改进；
房地产管理信息系统采用SOA架构，依托GIS、MIS、WEB、OA等技术，采用动态表单、动态楼盘表、影像扫描和处理、数据仓库、CA认证、指纹识别、手机短信、电子邮件、集群技术等方式，实现技术一体化、数据一体化、以图管房、以房管档、图档合一、图文表一体化的管理。
服务一体化
建设服务一体化，建立高效综合服务平台，实现便民、高效的快捷服务。
房产管理具有服务对象覆盖面广、交互频率高的特点。
面向上级领导和机构提供相关的房产信息服务和政策决策支持服务，基于系统的数据一体化共享，可通过灵活的报表系统、房地产预警预报系统或房产数据仓库系统等的建设来满足政府机构不同层次的信息技术服务。
管理一体化
建设管理一体化，建立有机协作的综合管理平台，实现办事效率的提高和管理的规范。
