我来说说县域三级物流企业如何管理车队。

车队管理一直是物流运输企业经营者们面临的一个难题。“宁带千军万马，不带车队一兵一卒”，流传在业界的这句话，充分说明了这个问题。而在车队管理工作中，*难也*重要的就是驾驶员管理、车辆管理、调度管理和安全管理。接下来一起来了解下物流企业如何管理车队？

首先是驾驶员管理：物流的主要功能是运输，而车队是运输任务的主要承担者。车队的管理很重要，也很难。车队难管，这是业内的一个共识。我想，这主要是由于车队的运输工作所跨越的空间大，流动性强，难于控制的原因。另一方面，作为车队的主体——驾驶员，其本身的综合素质不高，自觉性不强。尤其是长途车司机，往往都是“吃喝*赌”的代表。车队管理要搞好，驾驶员的管理是核心。车队的技术、调度、安全、维修、财务等重要工作，其背后都是驾驶员的行为决定的。因此，管好了驾驶员，就等于管好了车队。然后是车辆管理：相对于驾驶员的管理来说，车辆的管理要轻松的多。但车辆的管理同样重要。其次调度管理调度工作是一个车队的核心工作。车队的调度员，就好比一项工程的总指挥。调度员掌握和指挥车队的三大资源：司机、车辆和运输计划，而车队的其它工作，诸如维修、安全、财务、后勤等都要围绕调度工作来运行。有时候，车队队长的权力还不如总调度员。*有是安全管理：车队的安全管理工作是一个*棘手的工作，很不好把握。现在你可以使用wtms物流管理系统来管理车队，很好用，很方便，还很智能。