我来分享物通wtms管理系统怎样实现统一管控。
1.首先，要有效地整合企业的供应链，重要的一点就是能够通过各种职能和团队了解物流和运输的信息。为了使货物运输可视化，越来越多的企业将TMS代替原有陈旧的管理系统或提高ERP的管理标准。TMS解决方案的选择不仅限于单一的（必须获得软件授权）系统。目前，还有三种选择可以为企业采用TMS提供参考：由企业自己主导的软件研究、多用户共用的软件服务以及常用的部分外包和由专门的软件服务商负责管理运输管理系统。第三种方式开始于九十年代，当时主要是为企业单独业务专门为运输用户设计。其存在的缺点是不能有效地管理大量的数据。
2.运输计划和实施主要包含在企业内部的运营中，业务和供应链成长快于国内市场会增加货物数量和货运的复杂程度。对供应链可视化的要求随着供应链的不断延伸而加强。然而，所有的问题不会“**出现”。运输流程的不断复杂常常使得企业不得不在供应链管理上创新。物流管理工具的能力与货物增长和复杂程度是否协同，成为决定物流战略能否成功的关键因素。
3.如前面所说，能够应对更加复杂的全球化运输需求的能力越发重要。尤其是企业可能缺乏专业技术来发挥某些职能的优势；IT部门缺少资源来协助TMS的实施；企业希望减少初期的费用支出。因此，公司应该从不同角度看待这些问题，探索如何选择合适的管理系统，特别能在各种方式的细节上仔细斟酌。在系统实施的初期，服务提供商首先必须审视客户的硬件需求，然后再根据评估设定软件和购买硬件。与此同时，供应商也要能够安装和配置TMS软件、通信连接、企业信息应用工具软件，以及根据需要安装和支持第三方软件如PCMiler、UPS、FedEx和DHL等服务终端软件。
