财务风险控制 项目背景 该餐饮集团是全球500强的餐饮企业，随着全球数字化趋势，该企业走在数字化转型的前沿，打造跨品牌的数字化、大数据平台，实现智慧餐饮。 社会经济的快速发展，‘互联网+餐饮’为传统餐饮业带来了新的契机，同时市场结构发生巨大变化。企业从财务层面降低企业管理成本、提高营销转化。因此财务风险贯穿整个企业发展的各个阶段，是企业的各种风险在财务上的表现。如何通过财务数字化平台分析总结风险存在的原因，从根源上对风险进行控制，是财务业务部门迫切想实现的目标。 企业希望基于上海意臣在财务分析领…

久其金建GMC集团管控财务共享服务中心解决方案 1、方案简介 共享服务中心是进行全球化经营的跨国公司所推行和推崇的一种管理模式，是实现公司内各流程标准化和精简化的一种创新手段，它通过规模效应，能极大降低企业运作成本，提高企业管控水平，对企业实施全球化战略起到极大的支持和推动作用。久其金建财务共享服务中心解决方案是对久其金建已经成功实施共享服务以及正在建立共享服务的客户建设实践经验的总结，并结合国内外各企业的案例调查和领域成果研究，进一步提出的我国企业在国际化进程中的财务核算转型及财务共享服务中心…

1.   产品简介《国资监管信息系统》是国资委依据国家法律法规、规章制度，针对企业资产运行监督管理的需求，以国资委管人、管事、管资产和集团型企业资产运行监管为主导，以财务信息为基础，资产运行全过程为核心，兼顾资产管理各方面业务这一原则，由上海市科委、国资委、信息委支持立项，进行研发。系统覆盖企业基本信息、法人治理、财务管理、预算管理、契约目标、资产运行、重大事项预警等领域管理，充分利用计算机、数据库、网络、信息安全等手段，在技术上实现了资产监管两级平台、三级运行的目…

一、产品简述 财务系统(风险控制)是对单位各项财务管理制度的整合。目前，大部分行政事业单位针对具体财务业务事项已有很多管控制度和工作流程，但这些目前散落在各个具体制度和流程中，未形成规范体系。使财务业务执行有标准、流程明确、岗位清晰；预算执行不脱节；各业务有效关联执行，而不是相互独立。忽视内部控制制度与考核挂钩的监督机制；信息分散、标准不统一，无法形成从上而下的管理监督和分析。一些行政事业单位或单位领导层对内部控制制度重要性的认识还不到位，内控意识不强，重发展、轻控制，对内部控制知识缺乏必要了解…