门店未来的发展取决于现在的改变与规划，但大多数传统门店的调整都停留在从产品与技术层面上入手，在同质化竞争激烈的当下，这种改变已经不满足于实体门店在同行中脱颖而出，它并不会发生结构性与颠覆性的改变，因此，必须改变商业模式才能弯道超车。 而 “共享股东”就是一套成熟的新商业模式，帮助精英老板将门店打造成共享平台，将店内闲置的工位、员工等资源共享给那些手上有资源却无法变现的人，让别人来店里做生意，成为门店的共享股东，一方面可以解决资源浪费问题，另一方面能为门店带来源源不断的客源和现金流。 运营模式： …

1、通过线上引流至线下消费，客流量快速递增 2、闲置资源【房屋、水电、人工】可以充分利用 3、消费者客户系统化的管理和沉淀 4、通过消费频率，可以对来店客户进行等级化管理 5、快速打造属于门店自己的IP 6、门店活动、招聘等信息可以通知给客户 7、门店经验范围、地址、电话，一键分享给客户，所有轻松展示，不用到店即可详细了解门店信息 8、通过线下消费，线上消费者获得积分，增加门店和消费者的粘性 股东 1、省钱、赚钱、无本创业 2、身边的资源和关系网可以得到更好的维护，自己也有了面子 3、学到了门店…

共享系统是一种全新的门店的商业合伙模式，简单的理解就是将我们的的工位、员工、管理经验、房屋水电等资源,共享给想要开店但又没有足够投入的人，可以是亲朋好友,也可以是客户,只要是对店铺认可,都可以成为我们共享的对象，也就是门店的股东。 为什么股东愿意加入呢 1.股东的资源可以变现，不需要投资开店 ，而且股东的分红是永久性的，没有风险。 商家的好处是什么 1.通过股东迅速裂变资源.短时间就能引入大量新客户。 2.老板不会稀释原有的股份，股东只拿取自己带来的资源分成。 3.不用再为0和1什么意思短缺，客…

就是这么一个项目，它是连接商家与用户的共享平台，为商家吸引客流量、提升业绩、降低管理成本提供一站式解决方案，同时助力每个用户转变为分红股东，实现分红收益，最终达到互利共赢。共享经济：闲置资源价值最大化共享经济其实很好理解，对消费者来说，就是把你认为好的东西分享给需要的人，店家，消费者，而分享者均会获得好处！ 分红股东模式旨在解决商家们的这个主要痛点。该模式帮助商家招募股东，这些股东一般是商家的忠实顾客，他们用自己的闲置资金作为入股的押金，但是他们不占用股权、不参与管理，不负责门店的盈亏，即共享经…

共享经济的本质就是分享，就是创造价值。因为有创造力，想创造，所以想分享。把闲置的资源共享给有人脉的人，把这些人称之为“共享股东”。成为共享股东，只要投入少量资金就可以共享我们的店铺。对于共享股东来说，可以带着自己的资源到别人的店铺里面做自己的生意。给店面引流的同时，给股东创造收益，达到双赢的局面。共享模式不用担心餐厅盈亏，无需操心餐厅运营，零风险，低成本创业，高收入回报。 股东的资源是什么？股东通过分享线上卡券，被分享客户通过扫描二维码领取礼包，自动绑定股东会员卡下，股东客户到店消费宝微信绑定手…

共享店铺：无人流要求，租金低，众筹开店，投入低、赢利点丰富。口碑分享全方位引流，团队人人分享引流到店。 该模式最大的优势，就是让手握资源的客户、员工亲友、周边住户等人，盘活手中闲置资源，实现资源变现，而门店也可以通过“押金”形式获得短期流动资金，同时通过共享股东的资源转化，增加门店的资源。新到店的资源，则可以从共享股东手中获取贵宾卡，卡中有多少张优惠券可以抵用。在共享股东平台设置商品利润，不同类型的股东的分成比例，添加股东。 股东将优惠券分享给出去，实现绑定上下级关系。用户领取到优惠券后在店里消…

一、什么是消费型股东 1、消费型股东他的意思是他给你投资的钱可以用来自己消费，比如说呢，他给你投资了一万块钱，那么这一万块钱是可以用于他在店里消费的。一般原来在你店里就有消费的那一部分人呢，就很容易成为你的消费型股东。比如说你店里的老客户，他本来一年就要消费一万块钱了，那你就可以让他成为一万块钱的消费型股东。对客户来说，本来就需要在你店里消费。现在如果在你店里又可以多一个身份，同时又可以分红的话，为什么不要呢？ 2、在谈股东的过程中，可能有一些人会说。我直接给你介绍些客户就可以了，但你要知道之前…

股东推荐好友到店消费主要通过两种方式： 第一种：分享好友的方式 股东可以通过“用户中心”—>“分享好友”的方式将链接分享给好友，好友点开分享链接关注公众号之后，上下级关系就自动绑定啦！也就是说股东分享的这个好友就成为股东发展的客源了，后期股东发展的客源到店消费，股东都会获得到对应的利润分红。共享店铺系统股东发展客源方式 第二种方式：股东通过分享礼包的方式 在添加股东的时候，我们可以选择给这个股东赠送一定数量的礼包，股东获得到礼包之后，就可以通过分享礼包的方式将礼包分享给自己的好友，好友领取…

一、共享店铺模式可以额外创造利润 假设你现在的房租是5万，服务100个客户，房租是5万；服务1000个客户，房租还是5万元。因为固定成本是不因业绩而变动的，那像原材料等变动成本，其实增长也是很有限的，所以当你的业绩突破式增长时，才会大幅额外创造利润。 二、共享店铺模式可以组团打天下 传统模式主要靠老板一个人在支撑整个店面。门店的老板很辛苦，效率却很低。依靠一个人的力量，营业额增长也很有限。 现在通过合伙人分红模式，发展50个合伙人，就有50个人帮门店带客户，做业绩。1个合伙人带来30个客户，50…