采购管理解决方案 采购供应系统是以采购订单为核心，对采购过程中物流运动的各个环节及状态进行跟踪管理的系统模块，如请购、订货、收货、入库、收票、结算等。采购管理可通过与计划的集成应用，达到在保障供应的前提下，降低库存积压。此外，集团化管理下的采购业务往往对管控有较高的要求，本产品可提供灵活多样的个性化管控解决方案。采购管理在产品中以一个模块的形式出现，它属于整个采购供应的核心。 采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中…

方案概述 企易达采购管理解决方案以持续节约成本、确保合同执行效率和缩短价值实现周期为价值目标，通过端到端流程，优化企业在采购过程中的寻源开发、运营维护、执行监控等环节，帮助企业获取超越价值本身的获利能力，从经验采购转变为科学采购。 方案架构 方案价值 【供料需求计划】MRP、销售、库存多方配套合并，提供供料需求计划分析； 【订单作业流程】基于权限可更改的作业流程，自动化流转，透明化监管； 【采购节支控制】多方价格控制体系，采购成本预测与价格分析，实现采购价格最优化； 【供应链管理】从上游供货商到…

采购仓储管理系统 概述 采购仓储系统用于资产密集型企业设备维修物资的采购及仓储管理，建立完善而准确的物资主数据，实现从物资需求到物资采购、合同签订、到货、验收、入库、库内管理、领用、出库的全过程管控，结合移动终端应用、智能仓库建设，推动企业的物资管理达到标准化、流程化、精细化、智能化。 价值 建立完备的产供联动物资请购需求管理（即物资请购与企业生产维修计划联动），支持通过安全库存、设备维修计划等业务，科学预测出物资请购需求，从而提高物资请购需求提报的准确性、合理性，有效控制采购行为，减低采购风险…

随着国内市场化发展深入，企业竞争日趋激烈，成本压力剧增，对于企业采购合同更趋专业和严格，从而把控物资成本。那么，对于广大的企业采购来说，如何在8Manage SPM（采购管理系统）中，实现合同的全面管理，达到专业和规范化呢？ 我们可以从以下六大功能来进行一一说明： 1、主合同与子合同管理 在8Manage SPM中，支持对主合同和子合同进行统一管理，在主合同中，可根据合同有效期、交付方式与范围、质量或服务水平协议与奖惩等进行详细掌控，又可在子合同中，可对每个产品或服务需要采购的准确数量、交付的安…

环保化工行业采购解决方案 产品详情 以“简洁、高效、规范、阳光”为目的,利用互联网、云计算、电子公章、远程加密、云视频等技术，建设一套服务于采购企业和供应商的采购管理系统，最大限度降低采购企业和供应商在差旅、通信、人力等方面的费用支出，实现对采购业务的事前审批、事中监管、事后核查的企业全采购流程管理。 通过加强源头管理，实现按需采购,按需结算,降低和控制企业税务负担,通过信息化手段助推采购业务流程的优化,将所有采购业务纳入系统统一运行管理。满足准确、精益、高效的业务运行要求。充分发挥“物资管理规…

电力能源行业采购解决方案 明信阳光采购管理系统，通过能源行业大量客户的使用，在设备招投标、材料采购方面发挥了重要作用。应用明信阳光采购管理系统进行电子采购,有利于公开交易.过程、降低企业物资采购成本、提高工作效率。采购管理系统能够清晰地记录采购的整个过程，便于审计督查;同时有利于增强采购人员的自我约束力，提高采购业务的透明度;还有利于公平、公正、公开的进行采购，规范采购行为,堵塞漏洞。

生产制造行业采购解决方案 明信阳光采购管理系统基于生产制造行业特点，借助物资采购管理的业务流程，降低采购成本，加强物资采购的统一管理能力，提高整个企业供应链的协作效率,增强企业物资管控力度，从而协助企业实现采购绩效的全面提升。

建筑施工行业采购解决方案 明信阳光采购管理系统，通过建筑行业大量客户使用,融合行业特点,在I程材料采购方面发挥重要作用。采用集中采购、批量采购、分级采购等多种采购形式，有效降低材料成本。 通过系统化的工作流管理，减少各个工作环节的效率损耗,提高工程质量管理，降低材料损耗和节约工程成本。对合理制定采购计划，提高采购质量与管理，降低采购成本起到至关重要的作用。

汽车制造行业采购解决方案 汽车行业分为整车和零部件,整车生产类物资采购以供应链模式为主，供应商的准入考核标准较高，并且要求其通过相关行业质量体系认证(TS1649\\2000)，零部件供应商的产品还需要经过整车数万公里的路况试验合格后方能供货。综合采购业务(非生产类物资)年采购金额较多,采购项目品种繁杂，询比价、招投标等工作量大。

电子制造行业采购解决方案 明信阳光采购管理系统基于电子制造行业特点，借助物资采购管理的业务流程，降低采购成本，加强物资采购的统一管理能力，提高整个企业供应链的协作效率，增强企业物资管控力度，从而协助企业实现采购绩效的全面提升。