电信智慧人力 场景概述 对所有前端客触类岗位员工进行分析，构建营业员、政企客户经理等前端客触岗人员的分析模型、评价模型、诊断规则，面向省公司、市公司、区县分公司、支局管理层、人力部、相关业务管理部门人员开放，实现对一线客触岗人员的管理注智。 方案概述 整体介绍 本方案实现由目前的报表导向向融入管理者经验的决策支持、专家系统转变；主要聚焦资源配置优化（投资、成本、人力）、资源使用过程管控及资源使用后评估。通过统一规范，实现模型共享和数据标准统一，同时做好各类精确模型的管理；通过企业数据与管理模型的…

人力资源管理 远古人力资源管理充分体现先进的人力资源管理思想，采用软件动态建模和组建式开发及大型数据库技术，帮助企业吸引到最优秀的人才，合理高效地利用人才，控制人力资源成本，优化企业人力资源结构，让人力资源计划配合企业的中长期发展，辅助企业实现长远的战略目标。 全面管理，灵活定义 集成人力资源管理、行政管理、一卡通管理，支持自定义人事档案、考勤项目、薪资计算公式、绩效考核和培训方案等，适应各种集团企业人力资源信息化建设需要。 任意组合，贴近需求 十三大模块涵盖了人力资源管理主要的各个方面，任意组…

人力资源监管解决方案 望海康信全景人力资源解决方案，以医生为核心的人事信息互联互通，兼顾医院人才差异性管理，打造全员参与HR管理氛围，全面立体盘点、盘活医院人力资源，为医院领导提供人力资源决策依据。 解决方案主要包括：科室管理、员工管理、合同管理、考勤管理、员工自助（含APP）、主任自助（含APP），功能从科室建立、岗位体系搭建、人力资源计划制定，到人员入职、签订合同和协议、各种内部流动、离职、退休，实现员工在园内的全生命周期管理。

全景人力资源解决方案 望海康信全景人力资源解决方案主要包括： 组织机构管理、职务职位管理、人员管理、薪酬管理、合同管理、考勤管理、招聘管理、员工自助（含APP）、科主任自助（含APP）、管理驾驶舱，功能从科室建立、岗位体系搭建，到简历筛选、人员入职、签订合同和协议、薪资核定、各种内部流动、离职、退休，实现员工在院内的全生命周期管理。 主要特色可概括为：以人为主线、多组织管理、极富医疗特色和全员参与。 望海康信全景人力资源解决方案最主要的价值体现在： 1.以医生为核心的人事信息互通互联，减少信息孤…

人力资源协同解决方案 方案特点 T1人力资源协同平台基于T1 CAP平台构建，享有T1 CAP平台可配置、易开发的特性，主要有以下几个特点： 移动化：移动APP、微信应用 门户化：员工门户、HR门户 协同化：全员协同、多组织权限、流程引擎 智能化：智能集成、智能预警、智能管控、智能分析 产品功能 组织管理 通过组织架构搭建，形成以职位体系为基础的企业人力资源管理架构，同时为企业的员工管理、假勤管理、薪酬核算及管控、绩效管理、培训管理、招聘管理等人力资源业务的应用提供基础数据。 人事管理 为企业提…

朗新国有企业人力资源管理信息化解决方案 国有企业人力资源管理特点 知识经济时代下，经济竞争的实质是对知识技术和人力资源的竞争，这一观念得到了社会公众的广泛认可，而且很多国企也逐步加大了对人力资源的管理力度，促使人力资源管理成为国企管理工作中不可或缺的关键环节，但是其人力资源具有如下特点： 国有企业人力资源管理背景     基于国有企业人力资源特点，大型国有企业一般都有悠久的历史，在企业长期存在的积累过程中，企业规模和人员总量均较为庞大，且职工结构层次复杂，…

朗新中小企业人力资源管理信息化解决方案 面对新的经济时代的挑战，企业的竞争归根结底是人才的竞争，因此对人本的管理成为了每个企业所必修的课程。人力资源管理在企业管理中越来越受到关注，信息化的浪潮也一波接一波的不断冲刷着这个领域。 中小企业和大型的集团相比，最简单的从规模上有着一定的差距。中小企业的人力资源管理需求也具有自己的特色:企业职能部门及岗位的划分不可能像集团企业那样细，人力资源管理的专门人员少。重点应该放在基础的人力资源软件体系上，比如岗位分析、岗位评价；对于人力资源规划、招聘、培训、绩效…

朗新制造行业人力资源管理信息化解决方案 全球的各大传统制造业的发展一般有三个阶段，第一阶段以满足本土需求为主；第二阶段，为满足出口而开展外来专门技术的转让；第三阶段，以变革为主。无论制造型企业集团化、全球化、企业扩大再生产，规模迅猛扩张，在众多的行业中，制造业又有其它行业不可替代的特点： 随着生产情况的不断变动，组织结构频繁调整，生产部门根据订单调整生产计划，人员调班加班随时变动，迟到、早退、病假事假等，使得出勤情况格外复杂；大批员工的入职，大量人事信息需要快速处理，考勤的无规则性、薪酬公式的复…

朗新煤炭行业人力资源管理信息化解决方案 行业背景 煤炭是我国的主要能源，目前在我国，整个煤炭行业信息化水平参差不齐。相当一部分管理仍然是传统的模式，对信息反应不太灵敏。人力资源管理信息化建设也存在一些问题： （1）煤炭信息管理系统重点放在监测、控制等系统上。 （2）煤炭行业对人力资源管理信息化建设重视力度不够，认为人力资源管理信息化建设投资大，收益低。有些即使已经实现人力资源信息化了，也仅仅是为了信息化而信息化，并没有把人力资源管理信息化与企业的管理相结合，也就没有很好地利用eHR来提升企业的管…

朗新酿酒行业人力资源管理信息化解决方案 目前中国企业普遍面临着全球化、互联网化等多方面的竞争压力，中国信息化已成为企业发展的大趋势，同样这也是中国传统行业——酿酒行业发展的必经之路。信息化是推动我国传统酿酒行业走向现代化发展的必由之路，是企业保持竞争地位、获取竞争优势的重要途径，加快信息化建设是推动我国酿酒行业走上科学发展的新型工业化发展之路的必然选择。”从目前我国酿酒行业信息化建设的水平来看，行业整体信息化发展还不平衡。主要表现在三个方面，第一、不同规模企业的信息化程度不同。大企业集团由于业务…