一、功能简介: ◆ 基础资料  ◆ 面积公式 ◆ 长度公式 ◆ 高度公式  ◆ 纸板纸度 ◆ 纸箱型体 ◆ 纸板纸质  ◆ 纸板重量 ◆ 数据字典  ◆ 销售管理  ◆ 客户资料 ◆ 客户报价 ◆ 纸板报价  ◆ 纸箱报价 ◆ 工作单 ◆发票打印  ◆有单价 送货单 ◆ 无单价送货单  ◆ 采购管理  ◆ 货商资料 ◆ 货商报价  ◆ 采购订单  ◆ 财务管理  ◆ 无单价工单 ◆ 有单价工单  ◆ 客户月结 ◆客户对帐  ◆供应商对帐 ◆供应商月结  ◆ 仓库管理  ◆ 纸板进仓单 ◆ 纸板出…

贸易行业管理所面临的难题 由于目前国内的贸易企业信息化建设水平参差不齐，信息化程度高低不均，经常会面临种种管理难题： 1、在传统的商贸过程中，频繁多变的报价计算及大量单证，发票作业给业务人员加大了工作量； 2、在传统手工进行库存业务处理状态下必然会导致业务与生产备货环节脱节，容易造成发货延误或库存积压； 3、由于贸易企业业务员高度集权制，使得很难进行业务监控；而企业决策层及财务人员对最为关心的客户资信，商品贡献等很难得到正确评估，增大了公司的贸易风险； 4、业务部门与财务部门之间信息沟通不畅，容…

外贸管理软件应用价值 全业务流程管控：客户订单、采购订单、异地仓库、物流配送，实现数据集中与共享。流程优化，实现经验传递与复制。 把握每个可能出问题的环节，把合同、采购、验货、出货以及收付款用订单号进行有效的打通，管理者和业务员可以及时把握进度状况； 提供外销的各种商检、报关、客户结算等单证的自动生成，数据从上游的单据流入，无需重复录入，提高单证人员的工作效率及准确性； 以合同为核算单元，提供应收款的账龄分析与预警，客户的信用额度管控，银行授信额度控制，严格控制签单与出运环节，降低企业收款的风险…

系统十大核心功能点 一、最新的关务资料 进出口作业人员的电子宝典 进出口报关常用代码表 商品编码税则表 年度定期更新 二、全面的账册管理 多公司/多组织/多账册管理 纸质手册/大账册/电子手册/电子账册/分册管理 账册一键复制功能 账册预警功能设置 深加工结转管理 用户自定义作业模板 三、便捷的备案资料管理 预归并/归并作业 直接抽取ERP料件/成品/BOM进行备案作业 BOM替代料件自动计算 深加工结转备案管理 外发加工备案管理 四、完善的进出口作业流程 进出口作业计划 单证制作：Invoic…

越来越多的大型制造商和贸易企业面向国内外众多供应商实行全球化采购，在国际采购订单执行过程中，采购方最关注的指标是产品质量和严格的交货管理，尤其是随着精益生产的推行,客户对准时交付的要求越来越苛刻，以“小时”为尺度成为判定准时交付趋势。 使用TradeSmart 供应链执行平台，配合OMS/WMS/TMS/FMS等物流执行系统，采购商和众多的供应商在同一个平台上进行数据交换，同步实现产品电子目录、共享采购需求、商定并确认采购订单、制订交付计划、即时确认收货、电子对账并确认结算。结合保税仓储系统，平…

1、管理特点和难点 ·工贸行业产品多，结构复杂，一般有3、4层，半成品和成品型号多，每一种型号又有多种产品，每种产品需要大量的原材料，不同的原材料又会下单给不同的供应商，给管理带来一系列的难题： ·产品多，结构复杂，材料繁多，不易管理。 ·核价效率低下，材料价格信息模糊，不宜查询。 ·订单多，业务员对订单的生产进度，材料到位情况了解不及时。 ·采购材料众多，下单效率低下，且容易造成不必要的人为错误，给企业带来损失。 ·采购部、仓库部、质检部三者联系主要借助传统的口头交流，信息共享性差，及时性差，…

1、管理难点 客户、供应商、产品、邮件等重要的资料信息都散落在各个业务员或者采购人员手里。 进口合同较多、进口报关、入库发货等环节较为繁琐。 业务员在合同、发货、付款等环节缺乏严谨的审批流程控制。 进口合同到进口报关的分批报关，入库等情况，不易管理。 财务的应收应付不够明了，内部的开票管理规范度低。 无法对进口合同、入库出库、收付款数据进行沉淀，也就难以对业务进行数字化管理，统计分析等报表迟迟出不来或者不准确，员工考核难以进行数字化管理，不能做到公平公开。 老板经常出差无法随时随地掌握公司运转情…

1、管理难点 客户、供应商、产品、邮件等重要的资料信息都散落在各个业务员或者采购人员手里。 进口合同较多、进口报关、入库发货等环节较为繁琐。 业务员在合同、发货、付款等环节缺乏严谨的审批流程控制。 进口合同到进口报关的分批报关，入库等情况，不易管理。 财务的应收应付不够明了，内部的开票管理规范度低。 无法对进口合同、入库出库、收付款数据进行沉淀，也就难以对业务进行数字化管理，统计分析等报表迟迟出不来或者不准确，员工考核难以进行数字化管理，不能做到公平公开。 老板经常出差无法随时随地掌握公司运转情…

1.管理难点 客户、工厂、产品、邮件等重要的资料信息都散落在各个业务员或者采购人员手里。 产品种类多、订单较多、采购、跟单等环节较为繁琐。 当订单在交接、交货、售后客户投诉索赔等情况下，部门之间对责任容易推诿。 业务员流动频繁，容易带走客户，新来的人员上手又较慢。 业务员在报价、合同、出货、付款等环节缺乏严谨的审批流程控制。 外销到采购环节的分批下单，拆分工厂合同等，效率低下。 出货环节，数据不断复制粘帖，容易造成不必要的人为错误，报关清关单据等制作效率低下。 无法对订单、出货、收付款数据进行沉…

1.管理难点 客户、工厂、产品、邮件等重要的资料信息都散落在各个业务员或者采购人员手里。 产品种类多、订单较多、采购、跟单等环节较为繁琐。 当订单在交接、交货、售后客户投诉索赔等情况下，部门之间对责任容易推诿。 业务员流动频繁，容易带走客户，新来的人员上手又较慢。 业务员在报价、合同、出货、付款等环节缺乏严谨的审批流程控制。 外销到采购环节的分批下单，拆分工厂合同等，效率低下。 出货环节，数据不断复制粘帖，容易造成不必要的人为错误，报关清关单据等制作效率低下。 无法对订单、出货、收付款数据进行沉…