用友烟草生产配方管理系统产品开发，用友烟草行业6.0使用手册。

生产配方管理

一、产品概述

生产管理系统结合中烟公司营销中心、采购中心、综合计划部、生产管理部、财务部，以及下属烟厂的生产管理相关部门的管理需要。建立一个集团化运作的按订单组织生产的组织模型，科学调度和配置企业资源，实现最佳的组织生产结构、最佳的物资储备结构、最大满足客户需求，使企业内部实行最低的运行成本，提高经济运行质量；促进生产计划与调度管理工作集中化、规范化、自动化、科学化，生产管理部对下属各卷烟厂从生产进度计划的制定、下达、执行、反馈、调度、统计、分析等进行过程监督、警示、管控及评价等。

配方管理系统以对技术中心相关资源的统一管理与调配为出发点，从人、财（成本）、物、信息四个方面集中统一管理入手，通过对技术中心的业务进行分析，结合企业发展的需要，以产品设计为核心，以辅助设计为手段，以产品为纽带，实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理的信息系统。包含基础设置、标准维护、辅助设计、配方测算、工艺管理、产品结构管理等业务处理环节

成功案例

河北中烟、河南中烟、红辽公司、川渝中烟、湖南中烟、黑龙江工业、山昆中烟

二、应用价值

1、系统构建了公司与下属生产厂的生产信息交互平台，实现公司与下属各厂的生产信息的上下协同

促进生产计划与调度管理工作集中化、规范化、自动化、科学化，使生产管理部对下属各卷烟厂从生产进度计划的制定、下达、执行、反馈、调度、统计、分析等信息，能方便进行过程监督、警示、管控及评价。

2、系统横向无缝集成公司销、产信息，实现产销平衡

构建了销售预测模型、预警模型等多种模型算法，通过科学的算法来提高生产计划的合理性，同时进一步规范生产计划下达流程，下属各厂需严格按照生产计划下达的生产顺序、数量、进度来组织生产，从而提高了生产计划的严肃性，最终实现了生产计划的精准性，满足销售需要，保证合理库存，科学组织排产，实现销、产、供一体化无缝衔接。

3、系统通过与物资采购计划无缝集成，实现产供平衡

系统以年度生产计划、月度生产计划、短期生产计划为依据，结合配方版本进行科学高效的MRP运算，分别计算出物料耗用需求。支持半年、月度、及特定周期的MRP运算，可支持滚动计划运算模式，以应多复杂多变的市场环境。

4、生产数据挖掘为支撑经营决策

实现生产资源的报表台帐管理、生产进程数据网络化反馈、原辅料备料状态、生产过程的原辅料消耗、生产能耗等各种信息，并能够以图表的形式实时展示，为领导实时掌握生产经营情况和经营决策提供精准数字依据。

5、助力烟草企业“创优”、“对标”

采集卷烟生产企业生产过程中主要消耗数据（原料、辅料、能源、排放等），统计各项消耗指标，进一步分析差异、寻找问题、缩减消耗、降低成本。有效支撑中烟公司、下属卷烟厂等“创优”、“对标”工作。

6、建立统一的产品数据管理平台

以产品设计为核心，将产品生命周期过程中的相关数据、过程和资源进行一体化的集成管理。充分发挥整合后的优势，有效解决生产点分散、技术标准不统一等问题。为企业产品开发服务，使企业达到真正的协同产品开发。

7、建立完善的工艺标准管理体系，为产品的质量提供保证

通过工艺标准管理体系，为企业的单点设计、多点生产打下基础。在集中式管理与分布式生产业务相结合的经营模式下，建立多种品牌多点生产的同质化保障体系，充分发挥整合后的优势，有效解决生产点分散、技术标准不统一等问题。

8、建立财务业务一体化的成本分析平台

通过实现财务业务一体化，合理制定标准成本，及时掌握和控制配方成本波动趋势，加强配方成本分析；获取烟叶各年度价格及变动，技术中心实时测算配方成本，并对配方成本变支进行分析。

9、建立模型化的数据分析平台

通过预置的预测模型，根据各品牌执行配方和烟叶库存信息及企业生产进度计划测算烟叶差缺量，预测烟叶库存结构比例变化，为设计人员进行烟叶替换或者配方调整提供预警，并为原烟采购计划的制定提供数据参考。多口径的数据分析，满足经济运行部、销售中心、采购中心等核心业务部门与生产相关的日常业务统计报表。