高级计划排产APS系统解决方案软件升级

高级计划排产APS

针对MTO（按订单生产）业务：解决多品种、小批量、按单生产模式下，基于物料、设备/产线、模具、人员等复杂约束的自动优化排产，替代传统手工Excel排产，与ERP、MES、SRM集成一体化应用，实现订单快速交期应答、自动排产优化、计划与执行的闭环管理，实现库存的降低、订单准时交付率的提升。

PROBLEMS

制造业面临的计划问题

01接单交期评估难

销售接单时缺少有效的交期评估工具和流程，依赖个人经验，导致订单交付经常处于救火状态；

02计划优化排产难

计划排产使用Excel，依靠人工排产，数据处理繁杂易错，排产难优化，计划与执行不闭环；

03生产无序效率低

急单、插单、改单、缺料等各种情况经常打乱生产，造成生产效率下降和在制库存高企；

04产销失衡冲突大

营销、计划、车间、采购之间缺乏统一的计划协同，出现问题后经常相互扯皮推诿；

解决方案

订单交期应答

与ERP一体化集成，实现订单交期评审全流程管理：

销售人员可以在手机端创建模拟订单，系统自动在线预估交期，快速响应客户询单；

销售人员在ERP录入正式订单提交后，APS自动进行交期评估后将预计交期信息反馈给ERP，为ERP销售订单评审提供依据；

自动排产优化

多约束排产优化

积累了丰富的行业排产优化模型算法，供不同应用场景下使用，可考虑的约束条件包括设备、人员、模具、物料供应、工装夹具、库容等，特殊场景可自定义约束；

计划调整人机互动直观易用效率高；

算法效率高，全面排产分钟级完成，调整秒级响应；

多种计划工作台

提供灵活的计划编制工作台

支持单据型工作台；

支持甘特图工作台；

支持类Excel工作台；

支持图形化计划追踪展示；

与供应商协同计划

拉通供应商协同计划应用全流程：

APS根据日计划计算物料需求；

根据供应商配额分配需求，形成供应商配送计划；

供应商在线确认交货数量和时间；

根据供应商到货承诺时间和数量对生产计划进行自动调整；

丰富的管理报表

提供丰富的管理报表，助力管理改善：

订单跟踪表，为销售提供全程订单进度预警与查询

产能负荷表，为计划人员提供资源统筹依据

计划达成表，为计划执行提供考核依据

订单准时交付率表，为企业管理提供参

实实在在的效果

落地已不足够，见效才算成功。以交付为核心，实现交付、库存与制造效率全面优化，促进运营全面提升。

替代人工Excel，摆脱对个人经验的过度依赖；

订单交付有序执行，产销矛盾大为缓解；

生产齐套率大幅提升，生产效率明显提升，停工待料情况大为减少，中间在制明显变少；

借助APS高效排产，让计划人员摆脱琐碎繁杂的计划编制和调整工作；