国有企业绩效考核管理解决方案软件升级，国有企业绩效考核管理解决方案有哪些。

支持360°、KPI、BSC、MBO等多种绩效考核需求，帮助国有企业提升用人体制的市场化水平，建立分层分类、业绩导向、差异化安排的长效激励机制。

明确组织目标

支持对齐组织核心目标的逐级分解管理，与可定性定量的绩效考核方案计划，清晰掌握企业上下目标执行的过程与进度。通过清晰的目标管理和考核计划，帮助国有企业落实有竞争性的考核激励政策。

OKR目标管理

绩效指标库

全流程双向沟通渠道

绩效计划审批流程

绩效评估实施

兼容KPI、360°、MBO、BSC、OKR等多种主流绩效考核模式。整个考核流程形成闭环，支持考核周期、考核环节、考核参评人员等的个性化调整，满足国有企业定期和平时考核的需求，为国有企业员工考核提供科学的管理依据。

绩效考核模板管理

绩效考核流程管理

考核过程督办

绩效改进计划

基于对绩效结果的多维度分析，智能生成绩效改进计划，直接关联员工薪资、培训等方案，支持直线经理人、HR等角色的参与和监督。可及时把握重点人才绩效表现，帮助国有企业对员工建立相对平衡的激励约束机制。

多维度考核结果统计分析

目标执行数据分析

绩效面谈模板管理

绩效改进计划管理