国资企业人力资源数字化解决方案软件介绍，国资企业人力资源数字化解决方案有哪些。
国有企业对人员调配、职务晋升、职称评审以及机构编制等有较强的规范化管控要求，同时，对人力成本把控、关键人才管理、激活企业员工活力等也成为国企人力资源管理重点。企业信息化是国家信息化的重要内容，也是企业改善管理、适应市场需求的重要举措，越来越多的国有企业，以企业信息化管理建设为契机，寻求高效的人力资源管理解决方案，优化人才管理体制。
国企人力资源数字化方案产品布局
01核心人事
以高度自动化的人事管理和科学的定员定编管理为出发点，帮助国有企业构建人事智能管理业务闭环，梳理科学的任职资格体系。
02组织管控
满足集团型国有企业多元化的组织管理战略，敏捷响应国有企业组织架构优化需求，全面强化国有企业的组织管控能力。
03干部管理
全面支持国有企业对干部信息、干部档案、干部监督、干部任免、干部聘用、民主测评、干部分析、干部出入境证件等方面的管理。
04干部任免
帮助国有企业实现从动议到民主推荐、组织考察、会议决议、公示全过程的数字化纪实管理。
05民主测评
用数字化的方式全面提升民主测评的规范性、时效性和科学性，增强测评主体满意度，为干部人事工作提供科学的决策依据。
06薪酬管理
紧抓“规范”和“激励”两条主线，帮助国有企业建立统一规范的薪酬管理体系，实现全面的薪资预算与薪资成本管理。
07招聘配置
规范校园招聘、社会招聘、猎头招聘、内部竞聘等多元化人才选拔渠道的管理，建立完善且科学的国企招聘选拔体系。
08绩效考核
提升国有企业用人体制的市场化水平，帮助国有企业建立分层分类、业绩导向、差异化安排的长效激励机制。
09职称评审
用数字化的方式实现整个职称评审环节的动态管理，提高评审准确率与效率，帮助国有企业构建公开透明、公平公正的评审体系。
10智能汇报
基于全面的干部员工信息，系统可智能输出国资委及中组部要求的最新填报格式的文件、报表，保障数据的及时性和准确性。
11学习平台
科学的培训规划，游戏化的学习体验，多样化的培训效果评估方式，帮助国有企业建立可随身携带的移动企业大学。
红海云国企服务产品全景图
