绩效考核管理系统解决方案产品升级，绩效考核管理系统解决方案有哪些。

绩效考核解决方案

适合杜绝人情世故，用软件数据进行员工考核的企业适用

ERP绩效考核特点

ERP软件的绩效考核软件实现以目标为核心的工作执行体系，有效保障管理制度有效落地。ERP系统涵盖目标管理、进程管理、预警管理、绩效管理四个阶段，抓住制造业的生产特色，贴合当今主流的6S和精益生产模式，做到：用制度管人、用流程管事、用数据说话。开发软件主要功能：包含了基础数据、目标管理、考核数据、流程监控、绩效工资、工资计算、业务考核、财务考核、行政考核、采购考核、仓库考核、生产考核、技术考核、考核申诉单、扣款单、补款单等。

1）目标管理——材料时间限制维护、流程时限设置、订单时间限制表、生产计划、生产排程、机台安排单

2）进程管理——生产单工作中心、订单进度表、车间生产进程表、收付款动态表

3）预警管理——流程监控查看、预警设置、生产异常单维护、微信邮件

4）绩效管理——工程部：成本核算达成率、样品货期达成率、物料核算正确率、投诉率

业务部：成本核算达成率、录单及时率、订单数据准确率、投诉率

采购部：录单及时率、到货准时率、采购数量准确率、投诉率

仓储部：录单及时率、数量准确率、投诉率

品管部：返工率、检验及时率、检验数据正确率、投诉率

生产部：数量完成率、返工率、货期达成率、人员流失率、投诉率

行政部：人员招聘数、员工制度执行率、投诉率

财务部：收款准时率、数据准确率、单据及时率、投诉率