绩效管理解决方案产品升级，绩效管理实施方案。

绩效管理解决方案

绩效考核解决方案实现了考核方案、考核指标、考核权重、考核周期的可视化灵活配置，达到了考核发生变动时能做到最小的改动最大满足。T+1多维度、多角度展示机构、员工等绩效结果，转取最细粒度数据展示，让员工能够及时看到自己的劳动成果，极大的激发员工的工作热情。根据绩效业务数据，以客户为中心，分析客户粘度及客户波动，帮助员工进一步提升业绩。让绩效考核系统成为银行管理体系中的“指挥棒”和“发动机”，体现银行的发展战略，提升银行核心竞争力。

应用场景

释放考核人力

精确、及时

替代传统手工计算薪酬的方式，能够提供精确、及时的绩效结果；

从容应对考核变化

加减乘除

极值运算

逻辑运算

支持加、减、乘、除、极值运算、逻辑运算等多种复杂计算的界面调整，仅需界面配置调整即可应对考核办法的调整；

多劳多得

多角度多维度考核

及时明了

多劳多得

提供绩效薪酬报表能够转取到每笔业务，让员工能够清晰、明了的看到自己的每笔业务收入；能够考核到人，打破大锅饭局面，实现多劳多得，提升员工的工作积极性；

精细化管理

提高工作积极性

提高核心竞争力

建设一套行之有效的指挥系统、提供精细化管理、从而切实提高员工的工作积极性、切实提高银行的核心竞争力。