项目管理系统解决方案开发方案，项目管理系统解决方案有哪些。

项目管理系统解决方案

项目介绍

项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。通过项目管理系统建立了以项目为核心，涵盖进度管理、交付物管理、付款管理、资料管理、流程管理等方面的管理，项目进度公开透明，费用情况随时了解。保障其符合项目要求，有效规避项目风险。实现项目运行信息统一化、规范化管理、可视化的管理体系。

界面展示

项目管理系统能帮助企业全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算，并实时跟踪和汇总实际的收入和成本，包括项目中的销售订单与合同，项目工时成本，各项项目费用，采购订单，开票与回款等。

项目管理系统提供全面严谨的质量标准评估功能帮助项目经理有效地制定质量衡量标准，计算质量偏差和管理最终可交付成果的质量。同时，项目管理系统支持项目经理在可交付成果生成和最终确定两个阶段设置不同d检查与审核规则更好的控制项目可交付成功的质量。

在项目整个过程项目管理系统会自动跟踪需求的审批与接收情况。任何需求的更改都要经过严谨的变更控制流程以确保项目的顺利进行。此外项目管理系统还提供实时显示组件功能以有效地显示和分析所有需求管理的信息。

项目管理系统能自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。

项目管理系统时刻跟踪原计划时间，最新的计划时间与实际完成时间，如有任何时间差异都会实时高亮显示差异以方便项目人员更方便快捷地管理项目时间和及时发现问题。并且项目管理系统会自动跟踪项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。