共享店铺老板招募共享股东方式入股开店。

共享店铺就是把门店闲置的工位、员工、房屋水电等资源，共享给手里有资源的人，让他成为你门店的共享股东。共享股东将自己的人脉资源共享给门店。共享股东不会稀释门店的原始股份，不拿门店原有营业额的分红，也不参与门店管理，只拿属于自己所带客户到店消费产生的利润分红!

共享店铺和传统实体店铺有什么区别?

传统店铺：选址要求高，好地段租金高，坏地段人流少，人员成本高，投资大，风险高，客户自主开发，客户来源少，易流失，始终面临电子商务和微信的冲击。

共享店铺：没有店铺和交通需求，租金相对较低，众筹需要低投资，没有风险。线上线下全方位疏通，互联网技术帮助扩大客户来源，通过各种移动平台疏通商铺，让共享商铺跨越国界，更好发展。

从共享自行车到共享充电珍品，从共享衣柜到共享住宿，共享已渗透到我们的日常衣食住行活动中。

共享经济的迅猛发展和影响，使大多数人感到惊讶。我国共享经济正加速从起步阶段向成长阶段的转变，未来发展潜力巨大。同时，产品同质化现象也加剧了激烈的竞争，抓住机遇，抓住市场机遇。

共享店铺经营模式是共享经济时代的产物，基于互联网技术和创新共享理念，帮助传统实体店铺转型应对，开辟新的发展趋势。

共享经济是一个非中介化和再解释的过程。商家可以先分析和确定目标消费群体，然后利用共享店铺系统下的招聘活动与不同行业的商家进行合作。这些人也被称为“股东”。他们根据自己的贡献分享红利。为了公共利益，每个人都主动联系和吸引他人，个人与人际网络有着密切的联系。

两者最大的区别在于经营理念的不同。共享存储主要共享存储运营商拥有的空间、技术和配置。与自己的店铺相比，共享股东只需要更少的投资，就可以利用店铺中现有的设备来实现资源。通过分享，他们可以在不参与管理的情况下推广店铺，疏通交通，无忧无虑地运营。

传统的实体店只能容纳50名顾客，从一人到多人。共享存储操作模式的优势在于，合作伙伴能够吸引客户并快速将其性能提高一倍，每天为100多个客户提供服务。

共享店铺模式减轻了共享店主的资金和成本压力，充分利用了闲置资源，稳定增加了客户资源，全面有效地解决了实体店铺的问题。只要你参与扩张，就会有红利，你也会从你的联系人那里赚钱。简言之，共享店主和共享股东都是受益者。

共享门店突破了传统门店在资金、客源、选址等方面的局限，降低了成本、租金、竞争和库存压力，突破了性能瓶颈，给门店带来了新的面貌。

什么是共享店铺?

它其实是一种将店铺拥有者的场地、设备等进行共享，店铺老板通过招募合伙人方式入股开店，将场地设备和技术进行共享的经营模式，我们把这些人称为共享股东，成为共享股东需要支付一定的佣金，就可以共享你的店铺，对于股东来说就是带着自己的资源到别人的店铺里面做生意，合伙人即可使用店铺和设备进行收益，自己的客户自己服务获利，不影响店铺原有营业而且可以带来更多的生意。

在实体门店用传统方式运营的时候，经常有一些客户说会介绍些新客户，但其实都是客道话。但是，如果这些人成为共享股东，那就完全不一样了。送给他一些优惠卡，让他转送给身边的朋友，他自己还可以获得分红，那他们肯定会心动吧?就会将上面的客套话转变为行动。