一、行业管理综述 机械制造业是我国乃至全世界制造业的重要组成部分，是国民经济的重要支柱。其涉及的范围最为广泛，从重型机械制造到基础零件的生产，无不是这一行业具体展现。正是由于其分布的广泛性，也造成了这一领域内企业生产管理方式的复杂多样。机械制造企业本身随着生产类型、生产批量、生产组织方式的不同，其经营管理的方法也存在差异。但无论其产品形态如何，机械制造企业在其产品管理和生产过程管理中，具有诸多相似之处，具体体现在： 强调生产过程的标准化管理，体现在图纸管理、工时定额管理、材料消耗定额管理等。 重…

机械行业解决方案 一、行业管理综述 机械制造业是我国乃至全世界制造业的重要组成部分，是国民经济的重要支柱。其涉及的范围最为广泛，从重型机械制造到基础零件的生产，无不是这一行业具体展现。正是由于其分布的广泛性，也造成了这一领域内企业生产管理方式的复杂多样。机械制造企业本身随着生产类型、生产批量、生产组织方式的不同，其经营管理的方法也存在差异。但无论其产品形态如何，机械制造企业在其产品管理和生产过程管理中，具有诸多相似之处，具体体现在： 强调生产过程的标准化管理，体现在图纸管理、工时定额管理、材料消…

机械制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变、组装,成为产品,使其增值。它主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业。机械制造业涉及的工业领域主要有机械设备、汽车和造船及其配件加工生产、日用器具…等，总之，只要是以一个个零部件组装为主要工序的工业领域都是属于机械制造业的范畴。 用友机械行业解决方案以U8+管理平台为核心，融合先进信息技术和中国企业创新管理模式，为成长型企业构建集精细管理、产业链协同与社交化运营为一体的商业经营管理平台，助力企业应势而变，赢得未来。现在，已经有超过4000家机械企业…

一、行业管理综述 中国汽车工业经历了数十年的发展、演变，今天已经成为全球整车和零部件生产的重要基地，作为汽车产业链中关键的汽车零配件行业更被预测为今后若干年中发展最快的行业之一。目前世界上汽车、汽车零部件行业巨头都已进入中国，中国汽车工业新的产业格局已经形成，中国民营企业崭露头角，自主研发开始启动，相当一批具备较强综合实力的大型零部件生产企业（集团）涌现，开始进入全球采购配套体系，进入世界500强。随着整车的增长，汽车零部件发展空间巨大。整车的销售持续增长，但由于市场环境的不断发展、竞争的加剧以…

一、行业管理综述 20世纪90年代以来，随着国际生产的大转移，中国制造业基地的地位逐渐显现，跨国公司的大举进入，使中国电子产业在生产规模、生产技术、自动化程度以及品种规格方面取得了长足的进步。中国市场已经成为世界市场的主要组成部分，在国内巨大市场需求、扩大出口及国际电子产业转移的共同作用下，逐步形成以微电子为基础的计算机、集成电路、半导体芯片、光纤通信、移动通信、卫星通信等为发展主体的产业格局，同时计算机、通信、半导体、消费电子等传统电子产业逐步进入成熟期，国内电子行业结构调整日益深化，技术更新…

电子电器行业解决方案 用友软件公司在深入研究电子电器行业生产经营特点的基础上，结合电子行业管理专家经验，采用最新技术，在标准ERP系统的基础上做深入行业化开发，构建了一整套适应中国电子电器制造企业运营特点的全面ERP解决方案，为众多电子电器企业提升企业的运作竞争力提供了管理上的强大手段和工具。帮助电子电器制造企业快速适应市场变化，轻松处理海量信息，协调销、产、供、财、人多方关系，快速出击、抢占先机。 从企业经营管理的角度出发，电子行业企业需要不断面对来自下面四个方面的挑战： 竞争环境提出的挑战：…

一、行业管理综述 食品工业是人类的生命产业，是一个最古老而又永恒不衰的常青产业。它包括的门类非常广泛，品种繁多，且制造方法、设备大小和结构形式等各有不同。同时，食品加工的复杂程度既反映了产业科技水平的高低，也预示着经济效益的大小。加工越精细，综合利用程度越高，产品附加值就越高。 随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们不再仅仅满足温饱需要，而开始重视食品的营养、卫生质量、加工工艺、外观包装，越来越多的人开始追求品味、消费品牌。原来以温饱型为主体的食品消费格局，正在向风味型、营养型、享受型甚至功能…

食品行业解决方案 一、行业管理综述 食品工业是人类的生命产业，是一个最古老而又永恒不衰的常青产业。它包括的门类非常广泛，品种繁多，且制造方法、设备大小和结构形式等各有不同。同时，食品加工的复杂程度既反映了产业科技水平的高低，也预示着经济效益的大小。加工越精细，综合利用程度越高，产品附加值就越高。随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们不再仅仅满足温饱需要，而开始重视食品的营养、卫生质量、加工工艺、外观包装，越来越多的人开始追求品味、消费品牌。原来以温饱型为主体的食品消费格局，正在向风味型、营养型…

用友U8+食品行业解决方案可以帮助企业实现： 建立协同的计划管理体系，组织均衡生产，降低在制品，降低库存，提高资金周转率； 加强制造过程控制和供应链协作，降低物料消耗和不良品率，持续降低生产成本，提高制造现场管控水平，实现“日清日结”； 加强人力资源、全员设备管理和供应商管理，提高制造过程可靠性，质量、生产率表现提高； 用友U8+食品行业解决方案特点： 集成化及以流程为主导，以职能为主导转变为以流程为主导，集成企业的职能部门 客户响应速度/灵活性，对于客户的要求能够更快更好地响应，更加容易抓住新…

一、行业管理综述 综合分析服装企业的发展历程，按发展阶段可分为如下几个类型： 1.OEM生产或外贸起家的“起步阶段”。 2.以贸工一体化和品牌建设为主的“发展阶段”。 3.以“集团化”方式运作，以稳定发展为主的“成熟阶段”。 4.以上市融资，扩大知名度，向国际市场进军的“国际化阶段”。 根据以上四个阶段的论述，我们不难发现，在不同的产业发展阶段，企业对信息化需求也各不相同。综合而言，服装企业普通在管理上存在以下特点： 新产品研发设计 流行周期短、季节性强，市场瞬息万变。 要求不断地设计和开发新的…