1、方案背景 知识管理如今已经成为非常时髦的词汇，许多人经常挂在嘴边。但是，大多数人可能还没有认识到它对整个社会、对各类组织的重要意义。知识管理要求政府、企业等各类组织机构除了重视土地、资本这些有形资产外，必须将对知识资产的重视提高到一个新的高度。从这个角度说，知识管理是一种基础管理，它将是任何管理者都必须了解、掌握并身体力行的管理方式。 在竞争激烈的市场经济环境下，企业必须将竞争提升到另一个高度。随着市场变化的加速，任何一个BPR或ERP解决方案有可能在短期失去其竞争优势，而企业也需不断的对其…

1、方案背景 知识管理如今已经成为非常时髦的词汇，许多人经常挂在嘴边。但是，大多数人可能还没有认识到它对整个社会、对各类组织的重要意义。知识管理要求政府、企业等各类组织机构除了重视土地、资本这些有形资产外，必须将对知识资产的重视提高到一个新的高度。从这个角度说，知识管理是一种基础管理，它将是任何管理者都必须了解、掌握并身体力行的管理方式。 在竞争激烈的市场经济环境下，企业必须将竞争提升到另一个高度。随着市场变化的加速，任何一个BPR或ERP解决方案有可能在短期失去其竞争优势，而企业也需不断的对其…

嘉兰图知识管理项目，得到了国内著名IT媒体、隶属于全球最大IT媒体集团Ziff Davis Media集团的《CIO Insight 信息方略》杂志的高度认可。在该杂志主办的“第二届中美CIO峰会”上，经过专家评委的严格筛选，从一百多个参评项目中脱颖而出，荣获“2008年度最佳 IT项目实施奖”，也是30个获奖项目中唯一一个知识管理类项目。 目录:   一、项目概况二、项目实际问题的解决与回报三、项目关键技术及创新点四、项目推广前景五、项目对企业核…

适用范围   适用于政府部门、职能机关、社会团体、、金融机构、医院、学校、科研机构、各种企业等单位。 方案介绍  知识管理平台借助知识管理理念方法KM=(P+K)S、Portal门户技术，结合知识管理流程，形成个人知识门户、部门（分、子公司）知识门户、集团公司知识门户的三级知识门户管理机制，以应对面向不同知识管理需求的单位制定产品解决方案。系统通过管理与技术手段，使人与知识紧密结合，使知识的沉淀、共享、学习、应用和创新的“知识之轮”循环转动，形成知识共享的文化，实现有效的…

面临挑战 知识化时代，很多企业可能会遇到各种各样的知识管理问题，一方面公司内部存储的知识文档越来越多，另一方面很多员工却抱怨在工作中无法及时搜索查找有效的资料来更好地完成工作。那么在知识库应用中，企业可能会遇到哪些问题呢？如下图所示，我们归纳总结了以下五大常见问题： 知识文档存储杂乱繁多：文档资料繁多而存储杂乱时，必然会出现无法及时查找的问题。当这种问题出现越来越频繁时，最终必将影响员工使用知识管理系统的积极性，从而无法最大化发挥该系统效用。 知识文档分类混乱：如果知识文档的分类不合理，员工就很…

致得E6协同文档管理系统的文档管理模块构建贴合您需求的知识管理解决方案。 存在的问题： 随着信息技术的飞速发展，社会已经进入了"知识经济"的年代，知识和信息成为一个公司发展越来越重要的资源。知识的表现形式可以是报告、方案、说明书、分析、手册、邮件等，甚至是存储在人头脑中的隐性知识。而对知识进行有效的积累、管理和共享可以改进和提高个人、部门和组织的创新能力、响应能力、生产力和技能素质。如何对企业中各种类型的知识进行明晰、统一的管理，如何让管理者和员工的经验技能等隐性知识及时地表…

方案概述 帝网科技知识管理解决是基于帝网科技对知识管理、知识管理系统的深刻理解，跟踪IT最新技术与发展趋势，潜心研发并不断完善，融管理思想与IT技术，集知识库管理、知识发现与沉淀、知识发布、网上学习与考试、组织文化管理于一体的知识管理系统，为企业提供完善的知识管理支撑平台。 发展需求 帝网科技在知识管理领域经过不断的探索、研究，形成了适合企业应用的知识管理的方法与工具，并在实践中不断丰富、完善与提高，使知识管理能够扎根于企业管理之中。 帝网科技认为：知识管理是通过管理与技术手段，使人与知识紧密结…

建立企业的知识积累和创新体系 业务挑战： 在今天飞速发展的信息社会里，随着计算机和网络等科技水平的提高，成功的因素已不再简单依靠劳动力、资金或土地的投入。新的重要资源就在每个员工的头脑里，在企业长期积累下来的文档资料中，这种重要资源就是知识，一个企业了解自己拥有哪些专业技术——以及如何利用这些技术和技巧达到企业发展的更高目标——这对保持企业竞争的优势是至关重要的。 如何利用存在于员工与专家头脑中的经验和知识，提高生产力和快速响应能力，全面增强工作人员的技能素质和协同工作能力，是知识管理所要解决的…

行业背景     随着知识经济时代的来临，信息的爆炸、知识的密集使用、人才素质的不断提高，越来越多的传统企业转变成为知识密集型企业。而由此带来的是，越来越多的企业正在遭遇传统企业管理模式的挑战。知识密集型企业到底有哪些不同？哪些核心的要素在发挥作用？知识管理作为知识密集型企业成功的载体，日益成为知识密集型企业关注的焦点。 知识密集型企业的特征如下： （1）知识成为发展经济的直接资本–这就要求企业把提高知识含量作为一种战略性选择，因此知识密集型企业的生产方式从以资金、劳力投入为主转变为…

一、知识型企业面临的挑战与问题 知识型企业是由知识型员工构成的知识联合体，其人力资源管理愈加受到重视。知识型员工有着与一般员工不同的特点，如何构建一个有效的人力资源管理模式，将是知识型企业成功的关键。 知识型企业人力资源管理之所以不同于传统企业的人力资源管理，主要是由于知识型员工在个人特质、心理需求、价值观念及工作方式等方面有着诸多的特殊性。 知识型员工具有相应的专业特长和较高的个人素质。知识型员工受教育水平较高，掌握一定的专业知识和技能，同时大多具有较高的个人素质，如开阔的视野，强烈的求知欲，…